Solutions de contournement efficaces: les conseils judicieux de Russell Bishop pour 2011
Voici un article approprié pour le réveillon du Nouvel An!
Comment organiser sa vie!
Pour que tout ce qui se passe en 2011 rentre dans une belle catégorie soignée.
Sorte de.
Ma seule résolution cette année est de devenir plus organisée dans ma façon de travailler et de vivre afin que le travail et la vie soient moins dans mon esprit pendant les moments où je suis censé être en train de me détendre avec les enfants ou de passer du temps avec des amis.
Je déclare par la présente que je suis coupable de la perspective de simplement traverser quelque chose pour arriver de l'autre côté, où les choses seront paisibles. Je souhaite constamment une date dans un futur proche, où les problèmes et complications spécifiques d’aujourd’hui ne seront pas présents.
Mais cette attitude me prive de tant de moments d'enseignement d'aujourd'hui.
Ainsi, l'année prochaine, je vais faire de mon mieux pour être aussi organisé que possible afin que tous les «trucs» autour de moi, me rappelant les tâches inachevées, les choses à faire et les problèmes non résolus n'interrompent pas mon processus de réflexion alors que j'essaye de m'attaquer à l'activité devant moi.
Russell Bishop, rédacteur principal au Huffington Post et consultant chevronné en développement personnel, vient de publier un livre très utile en termes de catégorisation, de tri et de manœuvre de votre vie de manière à ce que vous passiez moins de moments submergés. Sa compilation de conseils avisés et perspicaces, «Solutions de contournement qui fonctionnent: Comment vaincre tout ce qui se trouve sur votre chemin au travail», est une carte pour naviguer sur le terrain complexe au travail et un manuel pour les processus frustrants de la vie en général.
Le livre m'a été très utile pour m'engager dans une stratégie de traitement et de tri des e-mails (tous les 67000 dans ma boîte de réception!), Mon calendrier (entraînement de basket annulé la première semaine de février), tâches (le cadeau d'anniversaire que je dois acheter d'ici demain pour l'amie de ma fille et le rappel de transférer les dossiers médicaux du docteur X au docteur Y) plus tout le tri général et l'organisation que je fais dans la voiture, à l'épicerie et partout ailleurs car je suis très conscient que ce truc me fait sentir plus incontrôlable que je ne le suis vraiment.
Pour moi, le livre de Russell porte davantage sur le traitement des pensées, en général, que sur l’organisation de mon bureau, c’est pourquoi j’espère vivement qu’il pourra me diriger vers un peu de la tranquillité d’esprit que je recherche en 2011.
Par exemple, dans son introduction, il écrit:
Dans presque toutes les situations, la première question à se poser est: "Que puis-je faire pour faire une différence qui ne nécessite la permission de personne d'autre que la mienne?" Comme vous le verrez, cette question simple mais puissante peut être tout ce qui est nécessaire pour passer d'un barrage routier à une action efficace et productive. Pour être sûr, vous devrez peut-être impliquer d'autres personnes dans le processus, mais la première solution de contournement peut être simplement le changement mental qui dit: «Je peux faire quelque chose par moi-même.» Vous ne ferez peut-être pas tout par vous-même, mais commencer par votre propre approche du problème peut aider à décoller les choses.
Russell, un collègue proche et ami de David Allen, adopte une position similaire à l’un des collègues d’Allen qui a fait une présentation lors d’un atelier auquel j’ai participé récemment. Elle passait en revue les différents types de réponses appropriées à une tâche: vous déléguez, ajustez, abandonnez, etc. En substance, VOUS EN FAITES QUELQUE CHOSE.
Alors j'ai levé la main et j'ai demandé: «Je comprends. Il est toujours bon de retirer une tâche de votre bureau et de la classer dans la bonne catégorie. Mais que se passe-t-il si quelque chose qui vous préoccupe ne peut être résolu facilement? Et s'il n'y a rien que vous puissiez faire à ce sujet? Alors qu'est-ce que tu fais?
«Il y a toujours quelque chose que vous pouvez faire à ce sujet», dit-elle. "Vous ne vous en soucieriez pas si vous ne pouviez rien y faire." La salle a éclaté dans un dialogue et les types feely-touchers ont plaidé le cas des émotions pour le plaisir des émotions, tandis que le groupe analytique faisait écho aux mots du présentateur: Faites quelque chose à ce sujet!
Puis elle a donné cette analogie.
Elle-même est très préoccupée par tous les chiens abandonnés. Chaque fois qu'elle voit un chien abandonné, son cœur lui fait mal. Elle veut faire quelque chose pour tous les chiens qui sont abandonnés dans ce monde. Mais elle ne peut pas. C'est une femme. Elle a donc finalement évalué le nombre de chiens qu'elle pouvait adopter dans des limites raisonnables (sans être qualifiée de stockeur d'animaux). Quatre chiens. C’est ce qu’elle pourrait gérer. Elle a donc adopté quatre chiens, à quel point son mari a dit: «Plus rien.
Dans les cercles de récupération, nous appellerions cela pratiquer la prière de sérénité: regarder un problème directement dans les yeux, analyser ce que nous pouvons réellement faire à ce sujet, considérer ce que nous ne pouvons pas, élargir le fossé entre ces deux catégories, et puis ... voici La partie préférée de Russell: LE FAIRE!
Ce sont mes plans pour le Nouvel An: m'organiser davantage afin de pouvoir proposer plus de solutions de contournement (qui, selon Russell, se définit comme «une méthode pour accomplir une tâche ou un objectif lorsque le processus ou la méthode normale ne produit pas le résultat souhaité). résultats ») qui m'aident à contourner les problèmes, les frustrations, les complexités de ma vie qui me rendent moins excitée à l'idée de me lever le matin.
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Et une année 2011 très heureuse, paisible, calme, productive et merveilleuse à vous tous!
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