3 façons simples d'apprivoiser votre maniaque du contrôle interne

MAXIMISEZ votre journée grâce à la délégation.

Une heure ou deux de plus ne vous sentiraient-elles pas bien aujourd'hui? Pensez à ce que vous pourriez accomplir. Vous pourriez progresser avec un projet important. Polissez votre présentation. Assistez à cet événement de réseautage. Profitez d'un dîner en famille ou entre amis. Suivez ce cours de spinning. Ou asseyez-vous sur le canapé avec votre chat.

La délégation vous aide à créer du temps que vous pouvez utiliser à votre guise.

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Voici trois conseils pour déléguer efficacement:

1. Décidez quoi déléguer

Par exemple, choisissez des tâches que d’autres peuvent et doivent faire, car elles n’utilisent pas au mieux votre temps et votre talent, compte tenu de votre niveau de travail. Le fait de confier à quelqu'un d'autre le travail administratif, comme la saisie de données ou la recherche d'informations dont vous avez besoin pour un projet plus vaste, vous libère pour des travaux plus importants.

Laissez quelqu'un d'autre organiser des informations à partir d'une recherche sur Internet plutôt que de passer des heures sur Google à parcourir des milliers de résultats de recherche, dont la plupart ne sont pas pertinents. Pour certains, ces recherches peuvent vous envoyer dans des directions qui vous distraient et ne vous rapprochent pas de votre objectif.

2. Sélectionnez la bonne personne pour la tâche

Tenez compte des compétences de la personne, des goûts et de ses antécédents pour faire le travail. Il s’agit peut-être d’une personne que vous encadrez déjà ou que vous envisagez d’encadrer.

Mettez-vous d'accord sur les jalons et les points de contrôle. Faites un suivi, fournissez des commentaires et du coaching. Cela ouvre non seulement votre agenda, mais c'est un excellent terrain de formation pour quelqu'un qui souhaite gravir les échelons de l'entreprise.

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3. Lâchez votre freak de contrôle interne

Permettez aux autres de faire le travail à leur manière. Cette attitude «personne ne peut le faire aussi bien que moi» ne vous mènera que très loin. Si la personne déraille complètement, la rétroaction est la façon dont vous pouvez la remettre sur la bonne voie.

La délégation donne aux autres l'occasion de briller et vous donne plus de temps pour faire ce que vous seul pouvez et devez faire.

Cet article d'invité a été initialement publié sur YourTango.com: Are You A Control FREAK? 3 façons de lâcher prise et de déléguer comme un patron.