Les activités en dehors du travail peuvent améliorer la productivité parmi les ratés de l'entreprise

Des recherches émergentes suggèrent qu'il y a de l'espoir lorsque vous vous retrouvez à travailler pour une entreprise qui a une culture d'entreprise ou des valeurs qui ne correspondent pas à vos idéaux personnels.

Le problème est important tant pour les employeurs que pour les employés, car un employé inadapté est souvent associé à une faible productivité ayant une incidence sur les attentes des employeurs et entraînant une mauvaise moralité au travail, ce qui nuit à la santé des employés.

Les chercheurs ont découvert que trouver un sens en dehors du travail et adapter de manière proactive les tâches au travail peut aider les personnes qui ne parviennent pas à adhérer à la culture d’une entreprise à rester engagées et à devenir des travailleurs plus productifs.

Dans une étude récente, les employés qui ne correspondaient pas bien à la culture de leur entreprise pouvaient rester engagés et productifs grâce à la création d'emplois et à des activités de loisirs améliorées, selon Ryan Vogel, professeur adjoint de gestion, Penn State Erie, qui a travaillé avec Jessica Rodell, et John Lynch, tous deux de l'Université de Géorgie.

Vogel a déclaré que c'était une bonne nouvelle pour de nombreux employés qui ne travaillent peut-être pas dans leur emploi ou leur organisation idéale. Auparavant, les employés étaient généralement considérés comme des bénéficiaires passifs de leur situation de travail, a-t-il ajouté.

"La plupart des livres et des informations que vous voyez dans la presse populaire sont orientés autour de l'idée que les entreprises embauchent pour être en adéquation avec les valeurs de l'entreprise, et cela présente certains avantages, mais malheureusement, il y a aussi des inconvénients." dit Vogel.

Ironiquement, embaucher des travailleurs pour correspondre à une norme d'emporte-pièce peut se retourner contre vous.

«Si vous avez trop de personnes qui sont exactement les mêmes dans une organisation, cela peut la rendre stagnante et résistante au changement.»

Les employés qui ont des valeurs différentes - ou des inadaptés - peuvent éprouver des difficultés dans l'organisation, a déclaré Vogel.

«Pour l'individu, si vous ne vous intégrez pas, cela peut être une mauvaise situation de travail», a déclaré Vogel. "Vous ne vous sentez pas à votre place, votre travail a moins de sens et vous pouvez avoir du mal à maintenir vos performances sur ce lieu de travail."

La création d'emplois permet aux travailleurs de modifier leurs tâches pour mieux correspondre à leurs capacités et intérêts personnels, a déclaré Vogel. Cela peut également permettre aux employés d'interagir avec des collègues plus solidaires ou avec lesquels il pourrait être plus facile de s'entendre.

Selon Vogel, les misfits au travail peuvent ne pas s'habiller ou agir différemment des autres travailleurs. Le statut Misfit concerne davantage ce que le travailleur apprécie, a-t-il ajouté.

«Ce sont peut-être des gens qui sont inadaptés au radar», a déclaré Vogel.

«Ce sont des gens qui, pour d'autres, vont très bien, mais qui se présentent au travail tous les jours et se sentent simplement hors de propos. Peut-être qu'ils apprécient beaucoup de redonner à la société, mais travaillent pour une compagnie de tabac, ou ils apprécient beaucoup l'autonomie et prennent leurs propres décisions, mais ils travaillent pour une organisation hautement bureaucratique.

Vogel a déclaré que les organisations devraient être conscientes de la signification et de la valeur essentielles pour les nouveaux travailleurs.

«Ce qui est encore plus préoccupant, c'est la prochaine génération de travailleurs pour qui le sens et les valeurs peuvent être encore plus critiques», a déclaré Vogel.

«Je pense que pour les milléniaux et les jeunes qui arrivent sur le marché du travail aujourd'hui, il est de plus en plus important d'avoir un emploi qui a une signification personnelle.»

Les chercheurs ont recruté 193 employés et leurs superviseurs dans une variété d'industries en utilisant Craigslist.

Ils ont ensuite envoyé aux employés un questionnaire conçu pour mesurer les valeurs individuelles et professionnelles, la création d'emplois, les activités de loisirs et l'engagement. Les chercheurs ont envoyé un questionnaire aux superviseurs des employés pour mesurer les performances et le comportement des employés au travail.

Les employés misfit qui ont déclaré dans l'enquête qu'ils s'engageaient davantage dans la création d'emplois - par exemple, ils adoptent plus régulièrement de nouvelles approches des tâches ou modifient des procédures mineures - étaient beaucoup moins susceptibles de souffrir d'un faible engagement et de faibles performances.

Les personnes ayant des niveaux plus élevés d'activités de loisirs étaient également moins susceptibles de subir ces effets négatifs.

«Bien que cela ne soit pas une hypothèse, le modèle des résultats suggère en outre que les activités de loisirs non seulement atténuent l'effet négatif de l'incongruence des valeurs sur l'engagement professionnel, mais pourraient également avoir un impact positif sur l'engagement professionnel pour certains inadaptés», ont ajouté les chercheurs.

L'étude semble leJournal de l'Académie de gestion.

Les enquêteurs disent que le futur projet peut se concentrer sur l'expérience des inadaptés sur la base de valeurs spécifiques. Par exemple, si les employés sont étiquetés comme inadaptés par d'autres travailleurs et les conséquences de cette étiquette.

Source: Université d'État de Pennsylvanie