Travail atypique et dépression

Le bon sens veut qu'un travail minable peut entraîner une mauvaise santé mentale. Les emplois précaires et de mauvaise qualité sont les moins susceptibles d'offrir des aménagements et des avantages sociaux, présentent plus d'inconvénients et sont associés à plus de dépression et d'anxiété. Les problèmes de santé mentale sont également aggravés par des conditions de travail psychologiquement malsaines, un emploi atypique (impermanent, imprévisible) et le sous-emploi (à temps partiel ou à très bas salaire).

La dépression et les troubles anxieux sont en tête de la liste des maladies signalées par les travailleurs atypiques, rapporte un examen approfondi dans la Revue canadienne de psychiatrie. Les travailleurs en Australie, au Canada, au Royaume-Uni et aux États-Unis différaient quant au type de maladie ayant le plus d'impact sur l'absentéisme ou le présentéisme, mais étaient tous affectés par une incapacité croissante au travail.

Les travailleurs occasionnels atypiques (les travailleurs occasionnels trouvent du travail lorsque les employeurs ont des horaires ouverts, pas lorsqu'ils préfèrent travailler, et ont du mal à planifier leur vie et à payer leurs factures autour d'un horaire de travail qui change d'une semaine à l'autre) ont signalé une dépression et anxiété plus souvent que ceux qui ont un emploi permanent ou des contrats à durée déterminée.

La qualité du travail est importante. Dans quatre études portant sur plus de 30 000 employés, les chercheurs ont identifié des domaines clés. Facteurs de forte demande (charge de travail, pression de temps et conflit de rôle) / faible autonomie, mauvaise justice organisationnelle (le travail et la gestion sont-ils équitables?) Et / ou déséquilibres effort-récompense («l'effort comprend la responsabilité, la charge de travail et les contraintes de temps , alors que la récompense comprend l'argent, l'estime et les opportunités de carrière telles que la promotion et la sécurité d'emploi ») a augmenté le risque de maladie mentale de 24% à 63%. «… Un emploi sous-optimal peut contribuer à la dépression (hypothèse de causalité sociale).» Dans une autre étude, les professionnels et les artisans étaient moins déprimés et anxieux que les ouvriers, les employés de bureau et les vendeurs.

Dans l'éditorial Un demi-pain: Ici, nous avons résumé les résultats de ces études et discuté de leurs limites et implications et concluons que le traitement des troubles de l'humeur pourrait être prometteur pour améliorer les performances au travail, mais plus qu'un traitement est nécessaire. Ces deux études jettent un éclairage important sur la prévalence des troubles de l'humeur chez les travailleurs et la perturbation associée du rendement au travail. De nombreuses journées de productivité au travail sont perdues, mais le temps et les traitements semblent réduire ces pertes. Malheureusement, la rémission des symptômes associée à la guérison naturelle et au traitement n'est pas suffisante pour ramener les travailleurs déprimés à une pleine productivité. Si l'objectif est le rétablissement complet et le travail productif, des interventions supplémentaires sur le lieu de travail et des efforts de réadaptation spécifiques doivent être ajoutés au traitement efficace des troubles de l'humeur.

Dans des environnements de travail psychologiquement malsains qui ont contribué au déclin mental d’une personne, si elle recevait un traitement puis retournait dans un environnement de travail toxique inchangé, cela provoquait une rechute. Plus de données sur le lieu de travail ici:

Et près d'un quart des Canadiens travaillent des heures supplémentaires rémunérées ou non, selon Statistique Canada, soit une moyenne de 8,5 heures supplémentaires par semaine. Selon Ipsos Canada, en moyenne deux jours de vacances par employé restent inutilisés et 10% ne prennent aucun jour de vacances.

En conséquence, les réclamations d'invalidité pour le stress et la dépression montent en flèche. Selon Watson Wyatt, une entreprise qui vérifie les réclamations d'invalidité, les conditions psychologiques telles que le stress, l'anxiété et la dépression sont les principales causes des coûts d'invalidité à court et à long terme. Un rapport de la table ronde mondiale des affaires et de l’économie sur les toxicomanies et la santé mentale indique que jusqu’à 12% de la masse salariale d’une entreprise typique est perdue en raison du handicap.

Quelques solutions proposées:

… En encourageant le contrôle des employés sur le calendrier des tâches de travail, en restructurant les tâches pour réduire les contraintes de temps et en clarifiant les tâches et les résultats attendus. En ce qui concerne le modèle effort-récompense, le rétablissement d'un équilibre entre les efforts et les récompenses peut avoir des conséquences positives sur la santé mentale. Les interventions possibles sont des programmes de récompense supplémentaires, la formation des superviseurs à la transmission des éloges du bon travail, des voies claires vers la promotion et l'accès à la formation pour le développement de carrière.

Troubles mentaux courants sur le marché du travail: résultats récents de l'épidémiologie descriptive et sociale, Sanderson et Andrews, 2006, Can J Psychiatry
L'impact des troubles psychiatriques sur les jours d'arrêt de travail, Kessler et Frank, 1997, Médecine psychologique
Un demi-pain:, Goldman et Drake, 2006, Am J Psychiatry
Troubles mentaux et dépendances en milieu de travail, 2006, fiche d'information Here to Help