De nombreux employeurs sont plus susceptibles d'embaucher des amis potentiels que le meilleur candidat

Selon une nouvelle étude, les employeurs sont souvent plus intéressés à embaucher quelqu'un avec qui ils aimeraient passer du temps qu'à trouver la personne qui convient le mieux à l'emploi.

«Bien sûr, les employeurs recherchent des personnes qui possèdent les compétences de base nécessaires pour faire efficacement le travail», a déclaré l'auteur de l'étude Lauren A. Rivera, Ph.D., professeur adjoint de gestion et d'organisations et de sociologie à l'Université Northwestern.

«Mais, au-delà de cela, les employeurs veulent vraiment des gens avec qui ils vont tisser des liens, avec qui ils se sentiront bien, qui seront leur ami et peut-être même leur partenaire romantique. Par conséquent, les employeurs n’engagent pas nécessairement les candidats les plus qualifiés. »

L'étude est basée sur 120 entretiens que Rivera a menés avec des professionnels impliqués dans l'embauche de premier cycle et de cycles supérieurs dans des banques d'investissement, des cabinets d'avocats et des cabinets de conseil en gestion américains d'élite, ainsi que sur ses propres observations du département de recrutement d'un cabinet de services professionnels d'élite pendant neuf mois. en 2006 et 2007.

Selon le chercheur, les recruteurs et le personnel des RH appréciaient souvent leurs sentiments personnels de confort, de validation et d'enthousiasme face aux candidats dotés de compétences cognitives ou techniques supérieures.

Elle a noté que plus de la moitié considéraient l'adéquation culturelle - la similitude perçue avec la base d'employés existante d'une entreprise dans les loisirs, les antécédents et la présentation de soi - comme le critère le plus important au stade de l'entretien d'embauche.

«Il est important de noter que cela ne signifie pas que les employeurs embauchent des personnes non qualifiées», a déclaré Rivera.

«Mais, mes conclusions démontrent qu'à bien des égards, les employeurs embauchent d'une manière qui ressemble plus au choix d'amis ou de partenaires romantiques qu'à la façon dont on pourrait s'attendre à ce que les employeurs choisissent de nouveaux travailleurs. Lorsque vous regardez la décision de sortir avec quelqu'un ou d'épouser quelqu'un, ce à quoi vous pensez, ce sont des points communs. Avez-vous un niveau d'éducation similaire? Êtes-vous allé dans une école de même calibre? Aimez-vous des activités similaires? Êtes-vous impatient de vous parler? Ressentez-vous l'étincelle? Ces types de choses sont importants, du moins pour les employeurs que j'ai étudiés. »

L'étude a également révélé que le fait de fonder les décisions sur des similitudes culturelles peut rendre la tâche plus difficile pour certains demandeurs d'emploi.

«Les évaluateurs sont principalement des hommes et des femmes blancs, formés à l'Ivy League, de la classe moyenne supérieure ou supérieure qui ont tendance à avoir des activités de loisirs plus stéréotypées et à privilégier les activités parascolaires associées à des personnes de leur origine», a déclaré Rivera.

«Étant donné que les étudiants moins aisés sont plus susceptibles de croire que la réussite en classe plutôt que sur le terrain ou dans la salle de concert compte le plus pour la réussite future et concentrer leurs énergies en conséquence, les types de similitudes culturelles valorisées dans les processus de recrutement des entreprises d'élite ont le potentiel de créer des inégalités d'accès aux emplois d'élite en fonction du statut socio-économique des parents. »

Tout en examinant l'embauche dans des entreprises de services professionnels, Rivera croit que les mêmes pratiques se produisent dans d'autres professions.

«Je pense que le degré auquel la similitude culturelle compte dans la décision d'embaucher varie selon les professions en fonction de leurs exigences techniques, de leur degré d'exigences sociales et de la manière dont les entretiens sont structurés», a-t-elle déclaré. «Ainsi, par exemple, si vous embauchez un neurochirurgien, je pense que l'accent serait davantage mis sur la performance que sur l'adéquation culturelle.»

L'étude a été publiée dans le Revue sociologique américaine.

Source: Association américaine de sociologie

Photo d'entrevue d'emploi professionnelle par shutterstock.

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