Un traitement injuste au travail lié à un congé de maladie plus long

Selon une nouvelle étude réalisée par des chercheurs de l'Université d'East Anglia (UEA) et de l'Université de Stockholm, les employés qui se sentent traités injustement au travail sont plus susceptibles de prendre des congés plus longs et plus fréquents pour cause de maladie.

Des recherches antérieures ont révélé que le congé pour maladie est souvent lié à des circonstances négatives dans l'environnement de travail. Par exemple, il a été démontré que le faible contrôle de l'emploi et les opportunités de prise de décision augmentent la probabilité d'un arrêt de travail.

Un déterminant relativement nouveau de la santé des employés est la perception qu’ils ont de l’équité en milieu de travail, connue sous le nom de justice organisationnelle. Dans la nouvelle étude, les chercheurs se sont concentrés sur un élément de ceci, appelé justice interactionnelle, qui est directement lié au traitement des employés par les gestionnaires.

La justice interactionnelle peut être subdivisée en deux sous-types d'équité: la justice informationnelle (définie comme la réception d'informations véridiques et sincères avec des justifications adéquates) et la justice interpersonnelle (concernant le traitement respectueux et digne par le gestionnaire).

Pour l'étude, les chercheurs de la Norwich Business School de l'UEA, du Stress Research Institute et du Département de psychologie de l'Université de Stockholm ont examiné les données de plus de 19 000 employés en Suède.

Ils ont étudié la relation entre la justice informationnelle et interpersonnelle et les longues et fréquentes absences pour maladie. Ils ont également examiné si les périodes de forte incertitude au travail, par exemple la perception de l'insécurité de l'emploi, avaient un effet sur les congés de maladie.

Les résultats montrent que des niveaux inférieurs de justice au travail sont liés à la fois à une augmentation des périodes d'absence pour maladie plus courtes mais plus fréquentes, et à un risque accru d'épisodes d'absence pour maladie plus longs, indépendamment de l'insécurité de l'emploi et des variables démographiques d'âge, de sexe, situation économique et état matrimonial.

En fait, des niveaux plus élevés d'insécurité de l'emploi se sont avérés être un prédicteur important d'absences pour maladie longues et fréquentes.

«Bien que des périodes d'absence pour maladie plus courtes mais plus fréquentes puissent être une chance pour l'individu de se soulager de niveaux élevés de tension ou de stress, une absence pour maladie de longue durée pourrait être le signe de problèmes de santé plus graves», a déclaré le co-auteur Dr Constanze Eib, chargée de cours en comportement organisationnel à la Norwich Business School.

«Nos résultats soulignent la nécessité d'un traitement juste et équitable des employés, quelle que soit la perception de l'insécurité de l'emploi, afin de maintenir la main-d'œuvre en bonne santé et de minimiser les jours de travail perdus en raison d'absences pour maladie.»

Les résultats sont publiés dans la revue Santé publique BMC.

«La perception de l'équité au travail est un aspect modifiable de l'environnement de travail, tout comme l'insécurité de l'emploi», a déclaré l'auteur principal, le Dr Constanze Leineweber, du Stress Research Institute.

«Les organisations ont un contrôle important sur les deux et nos résultats suggèrent qu’elles pourraient gagner en investissant ou en améliorant leurs politiques et règles pour un traitement équitable de leur main-d’œuvre et en améliorant la sécurité de l’emploi.»

Source: Université d'East Anglia