Nidal Hasan exactement l'homme que beaucoup le connaissaient
Telles sont les conclusions du Comité sénatorial américain sur la sécurité intérieure et les affaires gouvernementales. Ils ont conclu que le massacre qui aurait été perpétré par Nidal Hasan aurait pu être évité.
Si une seule personne avait agi sur la base des informations détenues par de nombreuses personnes différentes, la tragédie qui s'est produite à Fort Hood le 5 novembre 2009 aurait pu être évitée.
«Les officiers qui ont gardé Hasan dans l'armée et l'ont régulièrement déplacé connaissaient parfaitement son comportement problématique», révèle le rapport. «Comme l’officier qui a assigné Hasan à Fort Hood (et qui a ensuite décidé de déployer Hasan en Afghanistan) l’a admis auprès d’un officier à Fort Hood,« vous obtenez notre pire. »
Même le Federal Bureau of Investigation (FBI) des États-Unis était au courant de Hasan, car il a attiré leur attention en raison de ses échanges de courriels constants avec le religieux islamique radical Anwar al-Awlaki au Yémen. Mais le FBI a-t-il dit à l'armée? Apparemment non:
Le FBI a mené une enquête «trop superficielle» sur les activités d’Hasan et n’a pas résolu une évaluation contestée entre les forces de travail conjointes contre le terrorisme à San Diego et à Washington, D.C., sur la menace potentielle qu’il aurait pu représenter. Le rapport a révélé des retards répétés dans l’enquête du FBI sur Hasan qui s’est terminée quand un analyste s’est appuyé à tort sur les «rapports d’évaluation des officiers assainis» de Hasan pour conclure qu’il ne posait aucun danger.
C'est encore un autre exemple de la présence de nombreux signes, mais personne n'a accès à toutes les informations afin de les rassembler en une image cohérente. Par exemple, les rapports d’évaluation des officiers d’Hasan n’entraient pas dans les détails de son comportement problématique, car c’est ainsi que se déroulent la plupart des évaluations des officiers (comme dans le monde réel). Les vraies connaissances ont été enfermées de manière informelle dans la tête des commandants individuels et communiquées entre eux uniquement lorsque Hasan a été transféré.
Le rapport de 89 pages du comité sénatorial a exhorté le Pentagone à développer de nouvelles politiques pour aider à mieux avertir les supérieurs de l’extrémisme parmi leurs camarades soldats. Cependant, ce n’était pas vraiment le problème avec Hasan - ses supérieurs étaient déjà largement au courant de ses problèmes. Ils n’ont simplement rien fait à ce sujet.
Si le FBI avait également fait un meilleur travail en apportant le comportement suspect de Hasan aux supérieurs de Hasan, vous aimeriez penser que quelqu'un aurait remarqué. Mais étant donné la façon dont tout le comportement problématique d’Hasan dans l’armée a été balayé sous le tapis, je ne suis pas convaincu que cela aurait aidé non plus.
Hasan sera probablement jugé dans les mois à venir pour le massacre qu'il aurait commis.
En attendant, nous cherchons toujours un moyen de coordonner les informations sur le comportement d’une personne parmi des entités disparates. Universités, police et professionnels de la santé mentale. Commandants, soldats, FBI. Je ne pense pas que les entités importent autant que le fait que nous sommes ici en 2011 et que nous ne semblons toujours pas capables de faire cette chose très basique. Une chose qui pourrait sauver des vies futures.
