Comment rester motivé lorsque vous êtes refusé pour une augmentation ou une promotion

Il est temps pour votre examen annuel et vous cherchez une augmentation. Vous entrez dans la réunion avec votre patron armé d'une liste de raisons pour lesquelles vous méritez une augmentation de salaire, y compris les responsabilités supplémentaires que vous avez assumées depuis qu'un collègue plus expérimenté a quitté l'entreprise, le projet majeur que vous avez dirigé le mois dernier et le positif constant les commentaires que vous avez reçus de vos clients, pairs, gestionnaires et subordonnés directs au cours de l'année écoulée.

Avec les points d'appui que vous avez rassemblés, vous êtes sûr de l'avoir dans le sac.

Mais après avoir livré vos points, vous êtes écrasé d'entendre votre superviseur dire: «Je suis désolé, mais nous ne sommes pas en mesure d'ajuster votre salaire pour le moment. Revenez dans six mois et continuez votre bon travail. »

Les piqûres de rejet -dur.

Demander une augmentation, une promotion ou tout autre avantage supplémentaire (comme une semaine supplémentaire de vacances payées ou des privilèges de travail à distance) peut prendre beaucoup de courage, donc lorsque votre demande est refusée, cela peut sembler un coup de poing dans le ventre.

Pendant que vous évaluez votre prochaine étape - que ce soit pour commencer à chercher un nouveau poste, élaborer un plan pour développer une nouvelle compétence dont vous avez besoin ou simplement attendre un moment - il est important de maintenir votre motivation et d'aller de l'avant avec autant d'enthousiasme. comme, sinon plus, vous l'avez fait avant.

Mais soyons réalistes: peu importe à quel point vous essayez de faire bonne figure, rester motivé peut être très difficile. Alors, voici cinq étapes à suivre pour maintenir l'élan après avoir obtenu «non» pour une réponse:

1. Faites preuve d'empathie et obtenez les détails.
   Tout d'abord, essayez de comprendre les facteurs externes et les pressions auxquels votre superviseur est confronté. Si vous n’avez pas obtenu une raison claire pour le «non» lors de la réunion initiale, assurez-vous de faire un suivi et de le découvrir. Posez des questions ouvertes telles que "Qu'est-ce qui contribue à votre décision?" pendant la conversation. Vous en apprendrez beaucoup plus sur la situation de cette façon qu'en posant strictement des questions par oui ou par non.

   Peut-être, par exemple, découvrirez-vous que votre patron souhaite remplacer votre collègue qui a quitté l’entreprise et n’est pas intéressé à vous voir assumer cette responsabilité supplémentaire. Et même si vous pensiez faire une bonne chose en faisant du bénévolat pour ce travail supplémentaire, ce n'était pas ce que votre patron voulait ou avait besoin.

   Comprendre comment les décideurs voient la situation vous donnera une idée plus claire de ce qui est entré dans leur décision et peut finalement vous aider à obtenir ce que vous voulez plus rapidement.

2. Faites un suivi proactif et réfléchissez à des alternatives créatives.
   La deuxième partie de l'empathie consiste à voir la situation à travers le point de vue de votre responsable et à proposer des alternatives qui lui conviennent le mieux.

   Pour ce faire efficacement, commencez par communiquer votre conscience de la situation à votre patron - soit lors de la réunion initiale ou dans une note de suivi - afin que votre supérieur sache que vous comprenez d'où il vient. Par exemple, dites: "Merci d'avoir pris le temps de clarifier la feuille de route de l'entreprise ce matin. Ce fut une année difficile, mais il semble que nous ayons un plan solide pour l’année prochaine. J'ai déjà quelques idées sur la façon dont je peux apporter de la valeur au projet X au premier trimestre. Je vais élaborer un plan que nous pourrons examiner dans deux semaines lorsque nous nous reverrons. "

   Dans cette réponse, vous n’avez pas seulement exprimé votre appréciation pour l’ouverture d’esprit de votre chef, mais vous avez également pris des mesures proactives pour résoudre ses problèmes - ce qui montre l’engagement, la résolution et la résilience face à un défi.

   Ensuite, réfléchissez et partagez des alternatives créatives à votre demande initiale qui peuvent être plus réalisables ou réalisables (et plus susceptibles d'obtenir un «oui»). Par exemple, l'entreprise a peut-être eu un mauvais trimestre et il n'est pas dans le budget de donner des augmentations, mais votre responsable serait disposé à vous permettre de travailler à distance quelques jours par semaine pour réduire vos longs trajets. Cela ne coûterait rien à votre employeur, mais vous donnerait une meilleure qualité de vie - un véritable gagnant-gagnant.

   Si vous réfléchissez à votre demande en termes plus larges, il existe de nombreuses façons de se démarquer.

3. Soyez inoubliable.
   À l'avenir, armé de connaissances sur les raisons pour lesquelles votre demande a été refusée et après avoir montré que vous comprenez et sympathisez avec le raisonnement de votre responsable, canalisez vos actions pour devenir un membre de l'équipe indispensable et inoubliable. Faites de votre mieux pour anticiper les besoins de votre patron avant qu'il ou elle ne vous demande d'y répondre, ou faites un effort supplémentaire pour obtenir les meilleurs résultats qui donneront une belle apparence à toute l'équipe.

   Si vous effectuez un travail précieux qui ne serait pas possible sans vous, votre équipe de direction sera beaucoup plus susceptible de répondre à vos futures demandes.

4. Cherchez du soutien.
   C'est maintenant le meilleur moment pour obtenir le soutien d'un mentor. Non seulement un mentor peut vous encourager et vous inspirer, mais il peut également être en mesure de vous offrir une perspective différente sur la raison pour laquelle votre demande a été refusée. À un moment ou à un autre, il ou elle a probablement été dans la même position.

   Cela peut être simple, mais une autre perspective peut vous aider à rester énergique, concentré et positif après avoir entendu «non».

5. Fixer des objectifs.
   Abordez vos prochaines étapes comme des projets individuels. Il peut être beaucoup plus facile de rester motivé si vous travaillez vers un petit objectif, comme signer un nouveau client dans le mois suivant, plutôt qu'un grand, comme augmenter les ventes de 20% au cours du prochain trimestre.

   Fixer des objectifs réalisables mais stimulants vous aidera à vous concentrer sur une activité à la fois et, plus important encore, alimentera votre feu pour réussir. Chaque fois que vous franchissez une étape importante, reconnaissez vos progrès avec une petite récompense, comme un dîner de votre lieu de sushi préféré. S'appuyer sur chaque petit objectif et le célébrer vous aidera à maintenir le rythme au fil de votre progression.

En suivant ces étapes, vous pouvez rester motivé pour qu'une réponse «non» devienne moins douloureuse et représente une opportunité plutôt qu'une fin. Bien que cela puisse sembler difficile au début, maintenir l'élan peut ouvrir des portes - que ce soit dans votre rôle actuel ou dans un nouveau - qui vont au-delà de vos attentes.

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