Qu'est-ce qui nous pousse à gagner?

Mon partenaire m'a dit quelque chose l'autre jour qui m'a vraiment fait réfléchir. Nous regardions, de toutes choses, la série mondiale de la petite ligue de baseball. Alors que nous nous asseyions au bar, mangions notre brunch et regardions les jeunes athlètes prendre la relève, le sujet de la compétition et de la victoire a été abordé.

C'est alors qu'il a dit: «Je comprends pourquoi les gens ont un caractère compétitif, mais en même temps, je ne vois pas comment les gens peuvent être heureux de gagner, car cela signifie toujours que quelqu'un d'autre est en train de perdre.»

Eh bien, c'est tout le but de la compétition, Ai-je immédiatement pensé.

Mais ensuite j'ai pris du recul et j'ai commencé à réfléchir. Peut-être avait-il raison. C’est une perspective que je n’ai pas pris une seule fois le temps d’examiner, du moins pas consciemment, de toute façon:

Si je gagne, ils perdent. 

En apparence, cela semble être une implication évidente. Si la concurrence était une pièce de monnaie, il est impossible que les deux parties atterrissent face visible; un côté doit simultanément atterrir face cachée. L'état de l'un dépend de l'état de l'autre.

Mais en tant que personne qui a toujours été compétitive par nature, changer mon cadre de référence sur ce sujet s'est avéré plus difficile que je ne l'imaginais. Un concept si simple, mais jamais à la pointe de ma mentalité au milieu de mes réalisations.

Il semble que la notion de gagner soit centrée sur le «je». je a marqué ce but. je obtenu cette promotion. je en savait plus que cette autre personne. Ce que nous avons tendance à oublier, c'est la relativité de notre succès.

Et le revers de la médaille?

Suis-je en train de dire que la concurrence et la volonté de gagner sont une entreprise intrinsèquement égoïste? Pas exactement. La conversation a continué.

«Je veux dire, j'ai la volonté de réussir, mais pas la volonté de blesser les autres et de prouver que je suis« meilleur »qu’eux», a-t-il déclaré.

Interprétation intéressante. (Pouvez-vous dire qui est l'empathique dans la relation?) C'est à ce moment que les engrenages ont vraiment commencé à tourner dans ma tête.

J'ai commencé à expliquer comment mon esprit traite la victoire d'une manière très différente. Pour moi, cette comparaison «être mieux que» avec mes concurrents n'a jamais été mon facteur déterminant. Au lieu de cela, c'est beaucoup plus interne.

Dans mon esprit, le point culminant de mon propre potentiel l'emporte de loin sur le concept de simplement «être meilleur que» un autre individu. La pensée de tout élément de potentiel inutilisé est ce qui me pousse à gagner. La seule chose que je veux «être meilleure que» est une version précédente de moi-même. L'intention de surpasser mes pairs ou concurrents n'est pas cause pour de telles actions, mais plutôt un résultat d'eux.

Nous étions tous les deux assis là, perplexes, essayant de nous concentrer sur ces points de vue opposés.

C’est alors que quelque chose a cliqué pour moi. Ces interactions désagréables que j'ai souvent vécues (et que je fais encore, à l'occasion) tout au long de ma vie peuvent très bien avoir été liées à tout ce concept.

«Là, elle va se montrer à nouveau.

"Arrête de te vanter."

"Nous comprenons, vous allez mieux."

Dans le passé, j'avais l'habitude d'associer ces types de commentaires non sollicités à un signe d'insécurité projetée. Je n'ai pas non plus entièrement compris leurs remarques, car j'étais presque toujours intentionnellement éloigné - physiquement et vocalement - en me gardant pour moi, au loin, loin de la foule, en arrière-plan, perfectionnant silencieusement mes compétences.

Je suppose qu’ils sont juste jaloux de ne pas pouvoir faire ce que je fais. Cela ne veut pas dire qu'ils doivent me châtier pour mes efforts, sheesh. Je ne leur ai même pas demandé de me regarder. Et je ne cherche certainement pas leurs éloges.

Au fil du temps, je crois que cela a conduit à développer des insécurités en moi.

Ce n’est pas l’impression que je veux donner. Je ne pense pas être meilleur que quiconque, honnête. Je fais ça pour moi. J'ai mis tellement de temps et d'efforts pour pouvoir faire ou savoir quelque chose, et enfin être capable d'exécuter précisément cette chose est euphorique pour moi! Peut-être que je devrais arrêter, je ne veux pas être considéré comme un fanfaron.

Pourtant, au milieu de cette conversation au bar, je vois pourquoi ces réponses deviennent facilement banales par ceux qui ne me ressemblent pas. Cela a même apporté du réconfort et contribué à atténuer ces insécurités. Ces personnes, que j'ai autrefois travaillé si dur pour bloquer mon esprit, ont simplement pu voir certaines formes de supériorité comme le résultat du désir d'être meilleur que une autre personne, et non en raison du désir d'être meilleur que soi-même.

En tout, ce que j'ai retenu de cette conversation et de cette contemplation est ceci:

Alors que la volonté et le désir de gagner sont universels, le raisonnement derrière cette dynamique est propre à l'individu.

En d'autres termes, prenez le temps de comprendre ce qui vous pousse à gagner. Est-ce pour utiliser un potentiel inexploité en vous-même? Est-ce pour être meilleur que vos concurrents? Une combinaison des deux? Peut-être autre chose. Bien sûr, ce ne sont que deux options parmi une longue liste de principes motivants. Reconnaissance, récompenses, argent, renommée, pouvoir. La liste se rallonge de plus en plus.

Il n'y a pas de réponse juste ou fausse. Mais reconnaître les différences entre nous et ce qui nous motive peut être bénéfique pour comprendre les perceptions et les actions de ceux qui nous entourent.

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