Le maquillage peut-il affecter les compétences perçues en leadership d’une femme?

Les femmes qui portent beaucoup de maquillage sont moins susceptibles d'être perçues comme ayant de fortes qualités de leadership, selon une nouvelle étude britannique publiée dans la revue la perception.

L'étude ajoute une nouvelle dimension à ce domaine de recherche, car elle fait suite à des découvertes antérieures montrant que les femmes qui portent plus de maquillage sont considérées comme plus dominantes. Cela suggère que le sujet est beaucoup plus complexe que simplement se maquiller ou ne pas se maquiller.

Pour la nouvelle étude, les participants ont été invités à regarder une série d'images représentant la même femme à la fois sans maquillage et avec du maquillage qui avait été appliquée pour une «soirée sociale». Un logiciel informatique a été utilisé pour manipuler les visages ainsi que la quantité de maquillage sur les images du visage.

Chaque participant a ensuite terminé une tâche de perception du visage dans laquelle ils ont évalué seize paires de visages, indiquant à quel point un leader avait l'impression que le visage choisi était comparé à l'autre visage.

Les résultats suggèrent que la quantité de maquillage qu'une femme porte peut avoir un impact négatif sur la perception que les autres ont de ses capacités de leadership. En fait, il a été constaté que les hommes et les femmes évaluaient les femmes de manière plus négative en tant que leader si l'image suggérait qu'elle portait beaucoup de maquillage.

«Cette recherche fait suite à des travaux antérieurs dans ce domaine, qui suggèrent que le port de maquillage améliore la position dominante d'une femme», a déclaré le directeur de l'étude, le Dr Christopher Watkins, de la division de psychologie de l'Université Abertay en Écosse.

«Alors que les résultats précédents suggèrent que nous sommes enclins à montrer une certaine déférence envers une femme avec un beau visage, notre nouvelle recherche suggère que le maquillage ne renforce pas la domination d'une femme en profitant de la façon dont nous l'évaluons dans un rôle de leadership. Ce travail est un bon exemple de la recherche diversifiée et intéressante en cours au sein de la Division de psychologie.

L'étude a été réalisée par Esther James et Shauny Jenkins, diplômées d'Abertay, et a utilisé une échelle de mesure courante dans la recherche sur la perception du visage, qui calcule les premières impressions du groupe de participants dans son ensemble, en élaborant un verdict moyen.

Watkins a mené des études antérieures de haut niveau, notamment des travaux sur la façon dont les femmes se souviennent des visages de rivaux amoureux potentiels et le rôle des traits liés à la domination dans le choix de nos alliés, collègues et amis.

Source: SAGE