Le leadership managérial peut être la clé du bien-être des employés

Les employés en bonne santé et heureux sont beaucoup plus susceptibles de respecter les délais et de répondre aux attentes professionnelles. De nombreuses entreprises comprennent cela et ont lancé des programmes de santé et de bien-être des employés. Mais certaines initiatives ont rencontré un succès mitigé.

Une nouvelle étude de Cornell Food and Brand Lab révèle que le leadership des gestionnaires peut être la clé des programmes et des objectifs de santé des employés.

L'étude révèle que si les initiatives de mieux-être au travail sont courantes, rares sont celles qui ont réussi à convaincre les employés de faire des changements sains.

À ce titre, les chercheurs proposent une approche alternative qui incite les gestionnaires à promouvoir des changements spécifiques au bien-être des employés.

«Au lieu de nous concentrer sur les résultats individuels en matière de bien-être, nous proposons qu'il serait plus efficace que les gestionnaires soient incités à créer des environnements de travail globaux plus sains avec des actions simples et faciles à mettre en œuvre telles que l'installation d'une fontaine à eau, la fourniture de collations saines lors des réunions et l'encouragement au travail / équilibre de la vie », a déclaré l'auteur principal Rebecca Robbins, Ph.D.

L'étude a interrogé 270 adultes ayant des rôles de gestionnaire et a révélé que 68% soutenaient l'idée d'être évalués par leurs actions de bien-être des employés.

«Le soutien du leadership est essentiel dans tout changement de milieu de travail, y compris le mieux-être. La plupart des initiatives de bien-être des employés n'utilisent pas le pouvoir du leadership des gestionnaires - cette stratégie est unique en ce qu'elle exploite vraiment la capacité du gestionnaire à diriger son équipe vers le bien-être », a déclaré le co-auteur Brian Wansink, Ph.D., directeur du Cornell Food and Brand Lab et auteur de «Slim by Design: Mindless Eating Solutions for Everyday Life».

Plus précisément, l’étude révèle que lier seulement 10% des augmentations de salaire des gestionnaires aux efforts de bien-être de leurs employés pourrait avoir un grand avantage en termes de création d’une culture de la santé sur le lieu de travail et pourrait faire pencher la balance vers des employés en meilleure santé.

Source: Cornell Food and Brand Lab