Rebelle avec une cause? Sur la route la moins fréquentée

T-shirts vintage à bascule dans toute la faculté de droit?

Chose sûre.

Éviter un travail juridique conventionnel pour un travail d'écriture flexible?

Tu le sais.

Refuser des vacances en famille toutes dépenses payées à Cancun, au Mexique, pour les charmes de la semaine de relâche (j'utilise ce terme très vaguement) de Duluth glacial, Minnesota?

Bien sûr.

Avant de lire Gretchen Rubin's Les quatre tendances, Je me suis demandé si j'étais simplement différent. Pas d'une manière effrayante et étrange - plus dans un zig, je zag. Mes instincts contrariants ont toujours été là, se manifestant par un désir irrésistible (et primordial) d'affirmer ma propre identité distinctive.

Appelez ça Mattology.

Dans son livre informatif Les quatre tendances, Gretchen Rubin introduit et définit le concept de rebelle. Nous, rebelles, sommes fièrement individualistes et iconoclastes - bouleversant la sagesse conventionnelle avec un sourire satisfait sur nos visages. Nous nous délectons de notre propre indépendance, privilégiant l'autonomie par rapport à la conformité - même si adhérer au statu quo serait une option plus sage.

En tant que rebelle autoproclamé, j'aime ma tendance farouchement indépendante. Cela m'a donné une identité - et a rendu ma vie encore plus enrichissante et dynamique. De la randonnée à travers le monde à la chronique de mes épreuves de santé mentale et de mes tribulations dans un forum trop public, ma rebelle a donné l'impulsion pour bafouer, parfois joyeusement, les conventions sociales attendues. «Matt, tu sais, tu as 37 ans. Vous ne pouvez pas continuer à sillonner le monde avec vos vols à petit budget. N'est-il pas temps de s'installer - de trouver une jolie petite maison et de créer votre propre part d'Americana? " ma famille exhorte doucement.

Et ma réponse intelligente: «Qui a dit? Mais vous savez quoi - peut-être avez-vous raison. Je vais m'installer ... dans mon confortable siège d'avion lors de ma prochaine aventure lointaine. " Vous pouvez imaginer comment cette réponse se passe (je vais résumer: l'incrédulité qui secoue la tête).

Bien que je me délecte de mon autonomie, la rébellion - comme j'imagine que mes camarades rebelles le savent trop bien - peut provoquer des tensions, voire des conflits. Frottant aux contraintes - internes ou externes, nous voulons la flexibilité de faire ce que nous voulons faire quand nous voulons le faire. Nous ferons le travail (détendez-vous, superviseur), mais cela doit être à notre horaire. Inutile de dire que cela, euh, la flexibilité de la planification peut poser des problèmes - en particulier pour les types plus rigides et dominateurs. Exemple concret: un ancien superviseur, qui avait d'ailleurs une formation militaire, n'était pas vraiment amoureux de mes idées de planification. En me traînant dans son bureau pour son monologue quotidien de 8 h 30 (ne soyez pas en retard!), J'ai réalisé - peut-être trop bien - que tout le monde n'opère pas selon ma chronologie idiosyncratique.

Il existe une solution à cela - comme Mme Rubin le laisse entendre dans son exploration réfléchie du prototype rebelle. Nous, rebelles, avons besoin d'une cause - quelque chose qui mérite notre énergie créatrice. Dans mon cas, la sensibilisation à la santé mentale est ma cause. Mes efforts de défense de la santé mentale ont renforcé mon identité - celle de défenseur passionné engagé dans quelque chose de plus grand que moi. Mais avant de consommer mon mariage de travail avec Psych Central (oui, j'approche de la quatrième année, je l'espère, des contributions stimulantes), il a fallu des années, voire des décennies, de recherche d'emploi et de découverte pour identifier cette véritable passion. Et, au moins dans mon cas, cela a signifié une décennie plus languissante dans des emplois stupéfiants - feindre l'intérêt pour les compagnies d'assurance se chamaillant alors que je comptais les nanosecondes jusqu'à 17h00. Happy Hour en effet.

Voyez-vous, nous, les rebelles, sommes en partie contraires et idéalistes. Nous méprisons les conventions mais aspirons à quelque chose - une cause, une mission organisationnelle - qui remue notre âme. Et même si nous pouvons être des contraires - nous vantant de rejeter les règles apparemment capricieuses de la société, nous voulons finalement quelque chose - n'importe quoi - auquel nous ne pouvons tout simplement pas dire «non».