Au travail, êtes-vous plutôt un énergisant ou un désexcitant?

Je republie ce quiz, car j’ai beaucoup réfléchi à ce problème ces derniers temps.

J'ai lu Cross et Perker Le pouvoir caché des réseaux sociaux: comprendre comment le travail se fait réellement dans les organisations, et j'ai été fasciné par leur discussion sur l'énergie.

Cela a attiré mon attention, car mon père insiste toujours sur l'importance de l'énergie, que ce soit au travail ou au jeu - en particulier au travail.

Cross et Parker soutiennent que l'énergie est un facteur clé pour comprendre qui est efficace au travail et pourquoi. Lorsqu'ils ont analysé les réseaux de collègues, savoir si quelqu'un était considéré comme un «énergisant» et un «désénergisant» nous éclairait beaucoup sur le fonctionnement des réseaux et sur la productivité de diverses personnes. Leur discussion est complexe, mais voici quelques faits saillants.1

Énergisants

  • ceux qui ont dynamisé les autres sont beaucoup plus performants
  • les énergisants sont plus susceptibles d'être entendus et de voir leurs idées mises en œuvre
  • les gens sont plus disposés à s'engager avec des énergisants: pour leur accorder toute l'attention, leur consacrer du temps discrétionnaire, leur répondre et vouloir travailler avec eux
  • les énergisants signalent rapidement les problèmes potentiels, mais toujours au service de l'atteinte d'un objectif
  • les énergisants écoutent les autres et valorisent les idées, les préoccupations et les contributions des autres
  • les énergisants ne postulent pas et ne conspirent pas dans des alliances ou des cliques
  • les stimulants articulent une vision convaincante, mais pas si grande qu'elle se sent frustrante hors de portée
  • les énergisants font preuve d'intégrité: ils tiennent leurs promesses, livrent de mauvaises nouvelles ou signalent des problèmes le cas échéant et traitent équitablement les autres
  • Point clé: «Notez que les énergisants ne sont pas des amuseurs, ni même forcément très charismatiques ou intenses. Au contraire, ils s'engagent pleinement dans une interaction. » En un mot, les stimulants aident à faire avancer le ballon.

Désénergisants

  • les gens se donnent beaucoup de mal pour éviter de faire face aux désénergétiques
  • lorsqu'ils sont contournés, les désénergiseurs ont tendance à persister dans des réponses inutiles; ils se sentent ignorés, alors ils se comportent de manière à ce que les gens les évitent d'autant plus, au lieu de trouver des moyens de s'engager de manière constructive [note: c'est un indice important sur la façon de gérer de manière productive les désénergisants: assurez-vous qu'ils savent que vous entendez leur point de vue]
  • les désénergétiques ont tendance à ne voir que des barrages routiers
  • les désénergétiques, en particulier ceux qui ont une grande expertise, ont tendance à exclure les opinions des autres

Alors, sont tu un énergisant ou un désénergisant?

Voici huit questions, adaptées de Cross et Parker:

1. Vous intéressez-vous sincèrement aux autres?

2. Respectez-vous vos engagements?

3. Vous engagez-vous dans des machinations égoïstes ou travaillez-vous au service d'un objectif plus grand que vous?

4. Voyez-vous des possibilités ou seulement des problèmes?

5. Êtes-vous capable d'être en désaccord avec quelqu'un sans l'attaquer personnellement? (Remarque: un accord excessif est également désexcitant.)

6. Accordez-vous toute votre attention aux gens? Il s'avère que les gens sont bien plus conscients du manque d'attention que vous ne le pensez. Euh, je peux vous voir regarder votre téléphone!

7. Êtes-vous suffisamment flexible dans vos méthodes pour que les autres puissent contribuer, ou exigez-vous que les autres s'adaptent à vous?

8. Exercez-vous votre expertise sans passer au bulldozer d'autres personnes?

Qu'est-ce que tu penses? Cette catégorie «d'énergie» a-t-elle un sens au regard de votre propre expérience de travail? Pour moi, cela sonne absolument vrai. Et je suis tout à fait d'accord sur le fait qu'une personne peut être très douce et même languissante dans son comportement, et pourtant terriblement énergisante, en raison de la contribution qu'elle apporte à l'atteinte d'un objectif.

Notes de bas de page:

  1. Pour d'autres excellents conseils que mon père et ma mère m'ont donnés, regardez ici. [↩]


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