L’éthique est souvent le moteur du «saut d’emploi» du millénaire

De nombreux jeunes de la génération Y ont du mal à connaître leurs sensibilités sur les questions politiques et d'emploi, y compris leur tendance à l'emploi. Une nouvelle étude publiée dans la revue Durabilité constate en effet que les jeunes travailleurs quittent souvent leur emploi en raison d'un décalage entre leurs propres croyances et la culture du lieu de travail.

«Moins de personnes de cette génération recherchent simplement un chèque de paie», a déclaré Jung Ha-Brookshire, Ph.D., professeur agrégé de gestion du textile et de l'habillement et doyen associé de la recherche et des études supérieures au University of Missouri (MU) College des sciences humaines de l'environnement.

«Ils ont été élevés avec un sens des valeurs pro-sociales et pro-environnementales, et ils cherchent à s'engager. S'ils constatent qu'une entreprise n'honore pas ces valeurs et ces contributions, beaucoup essaieront de changer de culture ou de trouver un emploi ailleurs. »

Pour l'étude, les chercheurs ont interrogé des employés travaillant dans les industries du textile et du vêtement impliqués dans les chaînes d'approvisionnement des entreprises. Ils ont constaté que les jeunes travailleurs ont exprimé le plus de frustration lorsque leurs employeurs ont publiquement exprimé leur engagement envers la durabilité environnementale, mais n'ont pas donné suite de manière substantielle dans des domaines tels que:

• la sélection des matériaux, y compris l'utilisation de matériaux recyclés;
• une bonne gestion des polluants, y compris les produits chimiques et les colorants;
• conditions de travail dans les usines textiles;
• emballage, distribution et marketing des produits auprès des consommateurs.

«Nous étions intéressés par les valeurs des travailleurs concernant le développement durable et les pratiques de développement durable des entreprises et par l’existence d’un écart», a déclaré Rachel LoMonaco-Benzing, étudiante au doctorat au MU College of Human Environmental Sciences. «Non seulement avons-nous trouvé un écart, mais nous avons également constaté que les travailleurs étaient beaucoup plus susceptibles de quitter leur emploi s'ils estimaient que leurs valeurs ne se reflétaient pas sur le lieu de travail.»

Pour assurer une bonne adéquation avec un employeur potentiel, les chercheurs suggèrent que les demandeurs d'emploi parlent avec des employés actuels et anciens à différents niveaux de l'organisation, en posant des questions sur des domaines qui sont particulièrement importants pour eux, tels que la durabilité, les politiques de conciliation travail-vie personnelle, ou des partenariats communautaires.

Du côté des employeurs, les chercheurs encouragent les entreprises à comprendre que la nouvelle génération de travailleurs a des attentes éthiques et sociales élevées. Être transparent avec les candidats à un poste sur la culture d'entreprise peut aider à éliminer les frustrations futures, ont-ils déclaré.

De plus, permettre aux employés d'avoir leur mot à dire dans les décisions culturelles en faisant partie de comités et en faisant des efforts de sensibilisation peut aider à remonter le moral.

«Je pense que c'est un autre signe pour l'industrie que le statu quo ne fonctionnera pas si vous voulez attirer et retenir ces précieux travailleurs», a déclaré Ha-Brookshire.

Source: Université du Missouri