Le prix d'une fin heureuse peut être de mauvaises décisions
Une nouvelle étude utilisant des expériences de jeu à haute vitesse montre que, pour une majorité d'entre nous, la dernière expérience que nous avons vécue est celle qui définit la prise de décision.
Notre tendance naturelle à une «fin heureuse» signifie que nous accordons souvent plus de valeur aux expériences qu’elles ne le méritent, ignorant la valeur d’autres expériences que nous avons accumulées au fil du temps, selon des chercheurs de l’université de Cambridge.
L'étude, publiée dans la revue Actes de la Royal Society B, soutient l'idée que «l'erreur du banquier» - se concentrer sur la croissance immédiate au détriment d'une stabilité à plus long terme qui produirait de meilleurs résultats - est intuitive dans la façon dont beaucoup d'entre nous prennent des décisions rapides, selon les chercheurs.
Les chercheurs expliquent que la demande de calcul pour essayer de prendre en compte toutes les expériences de la même manière serait vaste, de sorte que notre cerveau met constamment à jour son «journal de bord» interne au fur et à mesure, chaque nouvelle expérience étant classée par rapport aux quelques précédentes pour le contexte. Ensuite, une nouvelle expérience doit seulement être jugée par rapport au total cumulé.
Cependant, une «démarque temporelle» entre en jeu, ce qui signifie que plus une expérience est éloignée, même si elle est encore assez récente, moins elle a de poids dans la décision suivante, notent les chercheurs. C’est pourquoi les expériences les plus immédiates ont plus de poids dans la prise de décision qu’elles ne le devraient - ce qui signifie qu’une récente «fin heureuse» a une influence extrêmement disproportionnée, selon les chercheurs.
Pour l'étude, les chercheurs ont mené une expérience avec 41 participants qui tentaient d'accumuler de l'argent en jouant entre deux ensembles de pièces d'or de tailles variables à des temps de réaction élevés. Cela a forcé les participants à aller sur la mémoire et l'instinct, ont expliqué les chercheurs.
Les chercheurs ont constaté qu'un petit nombre de participants - neuf - étaient capables de maintenir une capacité presque parfaite à se souvenir de l'expérience précédente avec précision, sans la démarque des expériences passées, et à prendre des décisions solides à long terme en conséquence - presque comme s'ils «regardaient dans le temps», a déclaré l'auteur principal, le Dr Martin Vestergaard, du Département de physiologie, développement et neurosciences de l'université.
«La plupart des personnes que nous avons testées tombent sous le coup de l’erreur du banquier et prennent de mauvaises décisions à court terme en conséquence», a-t-il déclaré. «C'est peut-être parce qu'ils ont du mal à accéder à l'expérience historique ou à lui donner la valeur correcte, mais nous pensons aussi qu'ils sont trop impressionnés par la fluctuation des expériences d'un moment à l'autre.
«Alors que la majorité des participants ont pris des décisions basées uniquement sur les événements très récents ou les plus récents, une minorité a pu maintenir une capacité apparemment parfaite - au moins dans les paramètres de l'expérience - à voir le temps sur un pied d'égalité, sans contrainte par la myopie inhérente dans la prise de décision de la plupart », a déclaré Vestergaard.
Les prochaines étapes de la recherche seront d'utiliser des techniques d'imagerie pour voir si cette capacité est liée à certaines parties du cerveau, ou peut-être au conditionnement social, comme l'âge et l'éducation, a-t-il noté.
Vestergaard a ajouté qu'il avait remis en question l'âge et la profession pour l'étude initiale, mais n'a trouvé aucune corrélation entre ceux qui sont plus âgés, ou qui ont une profession plus ou moins technique, avec la capacité d'aplatir le temps. Il a noté que la taille actuelle de l'échantillon est trop petite pour tirer des conclusions.
Source: Université de Cambridge
