De véritables actes de gentillesse activent le réseau de récompense de Brain
Une nouvelle étude britannique révèle que les actes d'altruisme, même ceux accomplis sans espoir de recevoir quoi que ce soit en retour, activent le réseau de récompenses dans le cerveau.
Des chercheurs de l'Université du Sussex ont mené une analyse majeure de 36 études existantes montrant les scintigraphies cérébrales IRMf de 1150 personnes prenant des décisions altruistes.
Pour la première fois, ils ont partagé l'analyse entre ce qui se passe dans le cerveau lorsque les gens agissent par gentillesse authentique (quand il n'y a rien pour eux) et quand ils agissent avec une gentillesse stratégique (quand il y a quelque chose à gagner).
De nombreuses études individuelles ont laissé entendre que la générosité active le réseau de récompense du cerveau, mais la nouvelle étude est la première à évaluer ces études dans leur ensemble, puis à diviser les résultats en deux types de gentillesse: altruiste et stratégique.
«Cette étude majeure soulève des questions sur les personnes ayant différentes motivations à donner aux autres: un intérêt personnel clair contre la lueur chaleureuse de l'altruisme», a déclaré le Dr Daniel Campbell-Meiklejohn, responsable de l'étude et directeur du laboratoire de décision sociale de l'Université de Sussex.
Les résultats montrent que, bien que la gentillesse stratégique soit liée à une activation plus évidente dans le réseau de récompense du cerveau, une véritable gentillesse a également activé ce domaine. En fait, les chercheurs ont découvert que certaines régions du cerveau (situées dans le cortex cingulaire antérieur sous-génital) étaient encore plus actives pendant la générosité altruiste, indiquant qu'il y a quelque chose d'unique à être gentil sans penser à rien recevoir en retour.
«La décision de partager les ressources est la pierre angulaire de toute société coopérative. Nous savons que les gens peuvent choisir d'être gentils parce qu'ils aiment se sentir comme une `` bonne personne ''. Mais aussi que les gens peuvent choisir d'être gentils quand ils pensent qu'il pourrait y avoir quelque chose `` dedans '' pour eux, comme une faveur rendue ou une meilleure réputation », déclare Campbell-Meiklejohn.
«Certaines personnes pourraient dire que« pourquoi »nous donnons n’a pas d’importance, tant que nous le faisons. Cependant, ce qui nous motive à être gentil est à la fois fascinant et important. Si, par exemple, les gouvernements peuvent comprendre pourquoi les gens peuvent donner alors qu'il n'y a rien pour eux, alors ils peuvent comprendre comment encourager les gens à faire du bénévolat, à faire des dons à des œuvres caritatives ou à soutenir d'autres membres de leur communauté. "
Campbell-Meiklejohn et Ph.D. l'étudiant Jo Cutler a mené la recherche. Ils ont publié leurs résultats dans la revue NeuroImage.
«La découverte de différentes motivations pour donner soulève toutes sortes de questions, y compris ce que les organismes de bienfaisance et les organisations peuvent apprendre sur ce qui motive leurs donateurs. Certains musées, par exemple, choisissent de gérer un programme d'adhésion avec de réels avantages stratégiques pour leurs clients, tels que des réductions. D'autres demanderont un petit don altruiste à leur arrivée », a déclaré Cutler.
«Les organisations à la recherche de contributions doivent réfléchir à ce qu'elles veulent que leurs clients ressentent. Souhaitent-ils qu'ils se sentent altruistes et ressentent une lueur chaleureuse, ou veulent-ils qu'ils entrent avec un état d'esprit transactionnel? »
«Les mêmes problèmes pourraient également s'appliquer lorsque nous pensons aux interactions entre la famille, les amis, les collègues ou les étrangers sur une base individuelle. Par exemple, si après une longue journée à aider un ami à déménager, il vous en donne cinq, vous pourriez finir par vous sentir sous-évalué et moins susceptible d'aider à nouveau. "
«Un câlin et des mots gentils peuvent cependant déclencher une lueur chaleureuse et vous faire sentir apprécié. Nous avons constaté que certaines régions du cerveau étaient plus actives pendant la générosité altruiste que stratégique, il semble donc qu'il y a quelque chose de spécial dans les situations où notre seule motivation à donner aux autres est de se sentir bien d'être gentil.
Source: Université du Sussex
