L'utilisation d'un appareil mobile à domicile pour le travail peut entraîner des conflits entre le travail et la vie privée pour chaque partenaire

De nouvelles recherches révèlent que l’utilisation d’un appareil mobile à la maison à des fins professionnelles a des conséquences négatives sur la vie professionnelle de l’employé et sur son conjoint.

Le Dr Wayne Crawford, professeur adjoint de gestion à l'Université du Texas à Arlington, a fait équipe avec quatre autres auteurs sur l'étude, récemment publiée dans le Journal de psychologie de la santé au travail.

Les chercheurs ont interrogé 344 couples mariés, tous les participants travaillant à temps plein et utilisant des appareils mobiles ou des tablettes à la maison à des fins professionnelles.

«Il existe de nombreuses recherches sur la technologie et ses effets sur les employés», a déclaré Crawford. «Nous voulions voir si cette utilisation de la technologie avait un effet négatif sur le conjoint au travail.»

Les résultats de l’enquête auprès des couples ont montré que l’utilisation d’un appareil mobile pendant le temps passé en famille entraînait une moindre satisfaction au travail et des performances professionnelles plus faibles.

«Il n’est vraiment pas surprenant qu’un conflit ait été créé lorsqu'un conjoint utilise un appareil mobile à la maison», a déclaré Crawford.

«Ils participent parfois à des activités professionnelles pendant le temps passé en famille. Ce qui conduit finalement à des problèmes au travail pour les deux époux. Ainsi, que les entreprises se soucient ou ne se soucient pas du branchement des employés, ces entreprises doivent savoir que la tension relationnelle créée par leur interaction avec leurs employés pendant les heures de repos conduit en fin de compte à des problèmes entre le travail et la vie privée. "

Le Dr Abdul Rasheed, président du Département de la gestion de l’UTA, a déclaré que le travail de Crawford est éclairant pour les entreprises.

«Ce temps supplémentaire passé sur les appareils mobiles après les heures d'ouverture pourrait ne pas en valoir la peine si le chagrin qu'il provoque entraîne des pertes de productivité une fois que le conflit est ramené au travail», a déclaré Rasheed.

«Les entreprises doivent penser à accomplir les tâches plus efficacement pendant que les gens sont au travail.»

Source: Université du Texas à Arlington