Rendement au travail lié à l'honnêteté et à l'humilité

Une nouvelle étude a révélé qu’un employé honnête et humble est susceptible d’avoir une cote de rendement élevée par le superviseur de l’employé.

Des chercheurs de l'Université Baylor ont déterminé pour la première fois que le trait de personnalité honnêteté-humilité était un prédicteur unique du rendement au travail.

«Les chercheurs savent déjà que l'intégrité peut prédire le rendement au travail et ce que nous disons ici, c'est que l'humilité et l'honnêteté sont également des composantes majeures à cet égard», a déclaré Wade Rowatt, Ph.D., qui a aidé à diriger l'étude.

«Cette étude montre que ceux qui combinent honnêteté et humilité ont de meilleures performances au travail. En fait, nous avons constaté que l’humilité et l’honnêteté ne correspondent pas seulement au rendement au travail, mais qu’elles prédisent des performances au-dessus et au-delà de l’un des cinq autres traits de personnalité comme l’agréabilité et la conscience. »

Les chercheurs de Baylor et un consultant en affaires ont interrogé 269 employés dans 25 entreprises différentes dans 20 États différents qui occupent des postes qui fournissent des soins de santé à des clients difficiles.

Les superviseurs des employés de l'étude ont ensuite évalué le rendement au travail de chaque employé en fonction de 35 compétences professionnelles différentes et ont décrit le type de client avec lequel l'employé travaillait.

Les cotes ont été incluses afin d'informer la haute direction sur les performances des employés et pour que les chercheurs de Baylor examinent les variables de personnalité associées aux cotes de rendement au travail.

Les chercheurs de Baylor ont constaté que ceux qui se déclaraient plus honnêtes et plus humbles ont été notés beaucoup plus haut par leurs supérieurs pour leur rendement au travail. Les chercheurs ont défini l'honnêteté et l'humilité comme celles qui font preuve de hauts niveaux d'équité, d'évitement de l'avidité, de sincérité et de modestie.

«Cette étude a des implications pour l'embauche de personnel en ce sens que nous suggérons qu'une plus grande attention devrait être accordée à l'honnêteté et à l'humilité des candidats et des employés, en particulier ceux qui occupent des postes de soignant», a déclaré Megan Johnson, doctorante à Baylor qui a mené l'étude.

«Des personnes honnêtes et humbles pourraient convenir aux professions et aux organisations qui nécessitent une attention et un soin particuliers pour les produits ou les clients. Les narcissiques, d'un autre côté, qui manquent généralement d'humilité et sont exploiteurs et égoïstes, seraient probablement meilleurs dans les emplois qui nécessitent une promotion personnelle.

L'étude apparaît en ligne dans la revue Personnalité et différences individuelles.

Source: Université Baylor

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