L'insécurité d'emploi à long terme peut stresser les travailleurs âgés
Une nouvelle étude a révélé que la menace à long terme de perdre leur emploi conduit à des niveaux accrus de peur et de détresse chez les travailleurs âgés.
Contrairement aux études précédentes qui suivaient les travailleurs pendant seulement quelques années, la nouvelle étude a suivi les mêmes travailleurs pendant 25 ans.
«Nos données nous donnent l'occasion unique d'examiner… comment la persistance de l'insécurité de l'emploi est liée à une plus grande détresse psychologique plus tard dans la vie», a déclaré la Dre Sarah Burgard, professeure agrégée de sociologie et professeure agrégée de recherche à l'Institut de recherche sociale à l'Université du Michigan.
Burgard, auteur principal de l'étude et chercheuse Sarah Seelye, a déclaré que l'insécurité d'emploi persistante qui s'étend sur une carrière de 25 ans - et le stress professionnel chronique qui y est associé - est une réalité pour de nombreux Américains.
Les chercheurs ont utilisé les données de l’étude américaine Changing Lives, dans laquelle près de 435 personnes ont répondu à cinq enquêtes de 1989 à 2011 sur ce qu’elles ressentaient au cours de la semaine écoulée et sur toute préoccupation concernant la sécurité de l’emploi. Les répondants ont été interrogés avant et après la Grande Récession (de décembre 2007 à juin 2009) pour saisir leurs perceptions de leur situation d'emploi à la suite de cette récession massive.
Les résultats indiquent que le stress lié à l'insécurité d'emploi perçue était élevé chez les minorités et chez les personnes sans diplôme d'études secondaires.
De plus, les travailleurs âgés peuvent éprouver de la détresse en raison de leur situation. Burgard a déclaré que la discrimination fondée sur l'âge ou la perception d'un employeur selon laquelle les problèmes de santé pourraient devenir plus fréquents plus tard dans la vie pourraient mettre en danger la capacité des travailleurs âgés à conserver un emploi.
Lorsque les chercheurs ont ajusté les résultats en fonction de l'âge, de la race et du niveau de scolarité, ils ont constaté que la santé changeait beaucoup plus pour ceux qui étaient constamment préoccupés par la perte d'emploi.
Les employeurs peuvent faire plusieurs choses pour aider les travailleurs à rester en bonne santé même si des menaces d'emploi se profilent, selon les chercheurs.
«Il est important de tenir les gens informés de ce qui se passe», a déclaré Seelye, doctorant en sociologie. "Ne pas savoir si un feuillet rose arrive ou non est très stressant."
Fournir des informations sur les licenciements imminents ou les déménagements de bureaux, par exemple, plutôt que de laisser circuler les rumeurs, permet aux travailleurs de réfléchir à une réponse et de planifier à l'avance, selon les chercheurs.
Burgard a également suggéré que les décideurs et les employeurs réfléchissent aux coûts des soins de santé et aux pertes de productivité qui pourraient survenir dans une main-d'oeuvre composée de nombreux employés précaires, en particulier pendant et après les ralentissements économiques.
«Ceux qui font face au pire fardeau sont ceux qui ont été confrontés à l'incertitude le plus longtemps, et il est important de penser aux coûts de restructuration de la main-d'œuvre et des soutiens sociaux de manière à créer ces travailleurs vulnérables», a-t-elle déclaré.
L'étude a été publiée dans Société et santé mentale.
Source: Université du Michigan
