Faites confiance aux sentiments pour gérer l'avenir

L’importance de faire confiance à vos sentiments pour surmonter les défis de la vie peut vous rappeler les enseignements d’Obi-Wan Kenobi dans «Star Wars». Mais en fait, une nouvelle étude suggère qu'une plus grande confiance dans les sentiments peut entraîner des prédictions plus précises sur une variété d'événements futurs.

Dans la recherche, les chercheurs ont mené une série de huit études dans lesquelles leurs participants ont été invités à prédire divers résultats futurs.

Les participants ont été invités à prédire le candidat démocrate américain à la présidentielle, le succès au box-office de différents films, le vainqueur de «American Idol», les mouvements du Dow Jones Index, le vainqueur d'un match de championnat de football universitaire et même la météo.

Malgré l'éventail des événements et des horizons de prédiction (en termes de moment où le résultat futur serait déterminé), les résultats de toutes les études ont systématiquement révélé que les personnes ayant une plus grande confiance dans leurs sentiments étaient plus susceptibles de prédire correctement le résultat final que celles ayant une confiance plus faible. dans leurs sentiments.

Les chercheurs appellent ce phénomène l'effet d'oracle émotionnel. L'étude est publiée dans le Journal of Consumer Research.

Au cours de l'enquête, les chercheurs ont utilisé deux méthodes différentes pour manipuler ou mesurer à quel point les individus se fondaient sur leurs sentiments pour faire leurs prédictions.

Dans certaines études, les chercheurs ont utilisé une manipulation de plus en plus courante de confiance dans les sentiments. Dans d'autres études, les chercheurs ont simplement mesuré à quel point les participants se fondaient généralement sur leurs sentiments en général lorsqu'ils faisaient des prédictions.

Quelle que soit la méthode utilisée, les participants qui ont fait confiance à leurs sentiments en général ou qui ont été amenés à faire confiance à leurs sentiments de manière expérimentale ont été plus précis dans leurs prédictions que les participants ayant moins confiance en leurs sentiments et les participants d'un groupe témoin.

Dans une étude, impliquant le concours Hillary Clinton-Barack Obama pour l'investiture présidentielle, les répondants ayant une grande confiance dans les sentiments ont prédit correctement pour Obama environ 72% du temps, par rapport aux répondants peu fiables, qui ont prédit pour Obama environ 64% des le temps - un résultat frappant étant donné que les principaux sondages reflétaient une course très serrée entre Clinton et Obama à cette époque.

Pour le gagnant de «American Idol», la différence était de 41 pour cent pour les répondants ayant une grande confiance dans les sentiments, contre 24 pour cent pour les répondants peu confiants.

Dans une autre étude, on a même demandé aux participants de prédire les niveaux futurs de l'indice boursier Dow Jones. Ceux qui faisaient confiance à leurs sentiments étaient 25% plus précis que ceux qui faisaient moins confiance à leurs sentiments.

Les chercheurs pensent que l'hypothèse de la «fenêtre privilégiée» explique la relation.

Le chercheur Michel Pham, Ph.D., a déclaré: «Lorsque nous comptons sur nos sentiments, ce qui semble« juste »ou« faux »résume toutes les connaissances et informations que nous avons acquises consciemment et inconsciemment sur le monde qui nous entoure.

«C'est cette connaissance cumulative, que nos sentiments nous résument, qui nous permet de faire de meilleures prédictions. En un sens, nos sentiments nous donnent accès à une fenêtre privilégiée de connaissances et d'informations - une fenêtre à partir de laquelle une forme de raisonnement plus analytique nous empêche.

Néanmoins, les chercheurs préviennent qu'une certaine quantité de connaissances pertinentes semble être nécessaire pour prévoir plus précisément l'avenir.

Par exemple, dans une étude, on a demandé aux participants de prédire le temps. Alors que les participants qui avaient confiance en leurs sentiments étaient à nouveau mieux en mesure de prédire la météo, ils n'ont pu le faire que pour la météo dans leurs propres codes postaux, pas pour la météo à Pékin ou à Melbourne.

Leonard Lee, Ph.d., a déclaré que cela était dû au fait que «… ils ne possèdent pas de base de connaissances qui les aiderait à faire ces prédictions.»

Dans un autre exemple, seuls les participants qui avaient des connaissances de base sur la saison de football en cours ont bénéficié de la confiance dans les sentiments pour prédire le vainqueur du match national de football universitaire BCS.

Ainsi, comme dans les instructions d'Obi-Wan à Luke, la gestion de l'avenir n'est pas insondable si nous apprenons simplement à faire confiance à nos sentiments - et à disposer d'une base de connaissances appropriée.

Source: Université Columbia

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