Beaucoup d'hommes se sentent menacés par des femmes patrons
Selon une nouvelle étude, les hommes peuvent se sentir menacés par les superviseurs féminins et agir de manière plus affirmée à leur égard que les hommes patrons, ce qui entraîne une lutte pour le pouvoir qui pourrait perturber le lieu de travail.
«Le concept de masculinité devient de plus en plus insaisissable dans la société à mesure que les rôles de genre s’estompent, et de plus en plus de femmes occupent des postes de direction et deviennent les principaux soutiens de leur famille», a déclaré la chercheuse principale Ekaterina Netchaeva, Ph.D., professeure adjointe de gestion et de technologie. à l'Université Bocconi de Milan, Italie.
«Même les hommes qui soutiennent l'égalité des sexes peuvent voir ces progrès comme une menace pour leur masculinité, qu'ils le reconnaissent consciemment ou non.»
Pour l'étude, les chercheurs ont mené trois expériences.
Dans une expérience avec 76 étudiants (52 hommes, 24 femmes) dans une université américaine, les participants ont été informés qu'ils négocieraient leur salaire pour un nouvel emploi lors d'un exercice informatique avec un responsable du recrutement masculin ou féminin.
Après la négociation, les participants ont passé un test de menace implicite où ils ont deviné des mots qui sont apparus sur un écran d'ordinateur pendant une fraction de seconde. Les participants qui ont choisi des mots plus liés à la menace, y compris «peur» ou «risque», ont été jugés comme plus menacés, ont expliqué les chercheurs.
Les hommes qui négociaient avec une femme cadre présentaient plus de menaces et réclamaient un salaire plus élevé (49 400 $ en moyenne), comparativement aux hommes qui négociaient avec un gestionnaire masculin (42 870 $ en moyenne).
Le sexe du manager n'a pas affecté les participantes, qui ont négocié pour un salaire inférieur (41 346 dollars en moyenne), reflétant une tendance commune où les femmes ont tendance à être moins agressives que les hommes dans les négociations, a déclaré Netchaeva.
Dans une autre expérience, 68 étudiants de sexe masculin ont dû décider comment partager une prime de 10 000 $ avec un membre de l'équipe ou un superviseur masculin ou féminin. Selon les conclusions de l’étude, les hommes se sont répartis à parts égales l’argent avec les hommes ou les femmes de l’équipe, mais les hommes se sentaient plus menacés par un superviseur féminin et essayaient de garder plus d’argent pour eux qu’avec un superviseur masculin.
Dans une expérience similaire menée en ligne auprès de 370 adultes (226 hommes, 144 femmes) des États-Unis, les hommes étaient plus réceptifs aux superviseurs féminins qui étaient décrits comme proactifs et directs plutôt que d'auto-promotion et de recherche de pouvoir.
Plus précisément, les hommes ont essayé de conserver une part plus importante du bonus de 10 000 $ si la femme était décrite comme ambitieuse ou en quête de pouvoir. Selon l'étude, les femmes offraient à peu près le même montant de bonus aux femmes managers proactives ou ambitieuses.
Le comportement autoritaire des hommes envers les femmes patrons pourrait perturber la dynamique du lieu de travail, étouffer la cohésion de l'équipe et affecter négativement les performances de l'équipe, a déclaré Netchaeva.
«Dans un monde idéal, les hommes et les organisations seraient concernés par ces résultats et ajusteraient leur comportement en conséquence. Mais s'ils ne le font pas, où cela laisse-t-il les femmes? » dit-elle. «Compte tenu des fortes normes sociétales entourant la masculinité, il peut être difficile pour les hommes de reconnaître ou de modifier leur comportement.»
Si les hommes ne changent pas leurs actions, les femmes superviseurs voudront peut-être paraître plus proactives et moins recherchées par le pouvoir pour maintenir des relations harmonieuses sur le lieu de travail, a-t-elle conclu.
Source: Société pour la personnalité et la psychologie sociale
