5 façons de renforcer la confiance et la fiabilité dans le leadership

La confiance en soi est la pierre angulaire d'un leadership efficace.

Qu'est-ce qui fait un bon leader? Et dans quelle mesure êtes-vous confiant, en particulier en ce qui concerne votre jugement et vos capacités face à l'incertitude?

La confiance en soi est la pierre angulaire pour devenir un leader et un gestionnaire performant au travail. Et cela signifie qu'il est essentiel de faire tout ce que vous pouvez pour renforcer votre confiance et votre estime de soi - au travail et en vous-même.

Mais, avant d'apprendre à être plus confiant afin de pouvoir développer vos compétences en leadership, vous devez savoir ce qu'est la confiance en soi vraiment est, d'abord.

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La confiance en soi n’est pas seulement une question d’apparence. Et ce n’est pas la façon dont vous agissez. Il s’agit d’avoir confiance en vous-même… à la fois en vos capacités et en votre jugement.

Lorsque vous avez vraiment confiance en vous et en vos capacités, vous êtes:

• Pas dérangé par les tâches inattendues ou apparemment intimidantes.
• Ouvert au risque et à l'échec.
• Prêt à affronter vos peurs et à avancer courageusement.
• Honnêtement avec vous-même et les autres sur vos peurs et vos faiblesses.
• Prêt à être vulnérable.
• Capable d'agir avec courage face à la peur.

La confiance en soi ne signifie pas que vous ne craignez rien. Vous êtes humain - comme le reste d’entre nous. Mais vous avez confiance en vos capacités et faites confiance à votre jugement. Et c’est la clé de la confiance en soi afin que vous puissiez libérer les qualités d’un bon leader.

Vous croyez que vous pouvez comprendre les choses peu importe les circonstances, même si vous savez que vous pourriez vous tromper. Et même si vous vous trompez, vous êtes sûr que vous apprendrez de vos erreurs et que vous ferez mieux la prochaine fois.

En fait, vous êtes convaincu que vous êtes capable d’être une personne plus grande et d’admettre que vous avez besoin d’apprendre quelque chose.

Alors, vous avancez courageusement malgré vos craintes de l'inconnu et le potentiel d'échec.

Mais ce n’est pas la confiance en soi, c’est de l’arrogance et beaucoup de gens la confondent en tant que telle.

L'arrogance cultive un esprit fermé et une réticence à apprendre et à grandir des erreurs et des autres. De plus, les personnes arrogantes ne sont souvent pas disposées à reconnaître leurs erreurs en premier lieu et elles ont du mal à s'excuser.

La confiance en soi nécessite que vous soyez prêt à changer de cap et à changer d’opinion. Cela vous oblige à écouter les autres et à prendre en compte leur point de vue sans vous sentir attaqué.

Et cela signifie également que vous êtes honnête à propos de vos faiblesses et de vos échecs afin de pouvoir apprendre, grandir et être meilleur - ce qui comprend des excuses si nécessaire.

La vraie confiance en soi exige de l'intégrité (qui manque aux personnes arrogantes). Cela nécessite que vous ayez adopté une mentalité axée sur la croissance. C’est ce qui vous aide à admettre vos faiblesses afin que vous puissiez vous renforcer et planifier en conséquence, ainsi que prendre des risques et être prêt à échouer.

Voici le truc à propos de cette mentalité: il faut avoir confiance en soi car elle crée plus de confiance en soi.

La confiance en soi est la pierre angulaire des qualités d'un bon leader. Après tout, qui voudrait vous suivre si vous ne faites pas confiance à vous-même, à vos capacités et à votre jugement?

Le leadership ne consiste pas à avoir un titre à côté de votre nom, mais à inspirer les autres à vous suivre et à avoir le respect de ceux que vous dirigez. Pour être un leader très efficace, vous devez:

• Ayez le respect et la confiance de ceux que vous dirigez.
• Ayez une vision claire et simple que les autres peuvent comprendre et soutenir.
• Prenez des risques calculés (et ne laissez pas la peur de l'échec vous arrêter).
• Reconnaître la valeur unique des opinions divergentes et des compétences des autres (sans les craindre ni se sentir attaqué).
• Soyez agile et disposé à changer de cap face à de nouvelles informations de meilleure qualité.
• Faites des choix difficiles (parfois controversés).
• Acceptez que le respect vaut mieux que d'être aimé.
• Communiquez clairement et efficacement.
• Apprenez de vos erreurs (puis lâchez prise).
• Remettez en question les hypothèses courantes et affrontez les conflits.

Toutes les qualités et traits de leadership ci-dessus exigent que vous ayez confiance en vous.

Cela dit, voici 5 façons surprenantes de gagner en confiance et de développer vos compétences en leadership au travail.

1. Soyez à l'aise d'être mal à l'aise.

Le leadership est inconfortable. Vous serez mis au défi, échouerez parfois de manière épique (et publiquement) et ne serez pas toujours aimé. Et vous serez obligé de prendre des décisions difficiles là où des réponses évidentes ne sont pas disponibles.

Si vous voulez rester confiant et ne pas vous enliser dans cette négativité, vous devez traiter vos émotions, affronter vos peurs et défier vos pensées négatives. Rien de tout cela n'est confortable.

Mais c'est là que ça devient intéressant: affronter vos peurs, remettre en question vos pensées négatives et gérer vos émotions crée plus de confiance en vous parce que vous êtes courageux.

Le courage n'est rien de plus que:

• Faire quelque chose même si vous craignez l'échec.
• Des pensées difficiles qui vous ont déjà retenu.
• Reconnaître les émotions inconfortables.
• Être vulnérable

Soyez à l'aise avec le fait que vous serez toujours mal à l'aise. Cela fera de vous un leader beaucoup plus efficace.

2. Donnez-vous la permission.

Si vous voulez devenir plus sûr de vous au travail et en tant que leader, vous devez vous donner la permission d'échouer, d'avoir peur et de lâcher prise. Sinon, vous passerez une période difficile en tant que leader car votre confiance en vous sera meurtrie et meurtrie en cours de route, ce qui vous rendra moins efficace au fur et à mesure.

Être prêt à échouer vous oblige à affronter vos peurs. Et les deux exigent que vous lâchiez trop de soucis pour eux. Avez-vous besoin de prévoir des imprévus? Bien sûr. Mais il y a une chose telle que la planification excessive.

Apprenez à lâcher prise et à avancer. Et puis assurez-vous que vous lâchez vraiment prise. Sinon, la peur vous rongera vivant.

Et n'essayez pas de contrôler les choses que vous ne pouvez pas. Des choses telles que:

• L'approbation des autres sur vous et vos décisions.
• Être aimé.
• Attentes - dans le sens où vous devez être agile.

3. Changez votre langue.

Soyez conscient de la façon dont vous parlez et de vous-même. La confiance en soi dépend en fin de compte de votre mentalité. Il s'agit de ce que vous ressentez et de ce que vous pensez de vous-même et de vos capacités. Et cela dépend en grande partie de la façon dont vous vous parlez et de vous-même.

Cela signifie que vous devez faire un effort concerté pour vous parler de manière positive. Malheureusement, votre esprit est pré-câblé pour penser négativement et cela entraîne beaucoup de discours négatifs.

Vous savez, cette voix en vous qui interroge, réprimande et critique constamment (j'appelle cette voix Nellie Négative).

La bonne nouvelle est que vous pouvez contrer Nellie négative par des affirmations positives régulières. Pour que cela fonctionne, vous devez être réaliste (votre cerveau saura si vous mentez) et parler à la troisième personne.

Alors, au lieu de vous dire "Tu peux le faire", dis-toi, "Vous avez déjà fait quelque chose de similaire et pouvez le refaire."

Le discours intérieur n’est pas le seul moyen de vous auto-saboter - la façon dont vous vous décrivez compte et peut vous blesser. Vous gonflez-vous ou vous décrivez-vous comme moins que vous, pensant que vous êtes humble?

Dans les deux cas, il y a un problème: vous êtes malhonnête et au fond, vous le savez.

Soyez honnête mais positif dans la façon dont vous vous décrivez. Possédez qui vous êtes, y compris toutes vos faiblesses désordonnées et toutes vos forces glorieuses.

4. Entraînez-vous à être présent.

Être présent dans l'instant est une compétence développée qui aide à la prise de conscience et à la gestion du stress. Saviez-vous que cela aide aussi à la confiance?

Lorsque vous êtes plus conscient de vos sentiments, de vos pensées et de vos peurs, vous pouvez mieux les gérer. Et cela augmentera votre niveau de confiance en vous.

Ce qui est encore mieux, c'est que le simple fait d'étiqueter vos émotions diminue leur pouvoir sur vous et diminue les peurs associées. C’est vraiment stimulant!

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Enfin, être conscient n’est pas seulement une question de conscience de soi. Il existe de nombreux exercices de pleine conscience pour vous aider à devenir plus conscient des émotions des autres.

En prêtant attention aux gens autour de vous et en identifiant ce qu'ils ressentent, vous augmenterez votre QI social et émotionnel. Cela fera de vous un leader plus intuitif et augmentera votre confiance en vous!

5. Soyez clair.

L'incertitude engendre le doute de soi - un tueur sérieux de confiance Mais la clarté engendre la confiance en soi.Lorsque vous saurez clairement qui vous êtes, ce que vous voulez et pourquoi vous le voulez, vous vous sentirez bien dans votre peau. Vous aurez plus de facilité à prendre des décisions et à simplifier votre vie.

De quoi avez-vous besoin pour être clair? Il y a 3 choses principales:

• Vos besoins essentiels, car les personnes dans le besoin ne sont pas vraiment confiantes.
• Vos valeurs fondamentales et comment elles vous motivent. Les valeurs sont ce qui apporte un but, un sens et un épanouissement dans votre vie (et sont donc votre plus grand facteur de motivation).
• Vos forces inhérentes (les choses qui vous aident à faire avancer les choses, à faire bouger les choses, à rassembler les gens et à nouer des relations solides). Utiliser vos forces d'une manière qui vous plaît vous permettra de rester motivé et plein d'énergie, même lorsque les choses sont difficiles.

Il s'agit principalement d'être clair sur ce qui vous donne un sens et un but.

Les dirigeants confiants comprennent qui ils sont et ce qu’ils veulent et n’ont pas peur de s’attaquer à ces choses - cela explique en partie pourquoi les gens sont attirés à les suivre. De plus, cela vous motivera à agir et à prendre la parole, renforçant ainsi votre confiance en vous et vos compétences en leadership.

La confiance est un état d'esprit qui doit être cultivé, renforcé et maintenu par une pratique cohérente. Alors, utilisez les 5 conseils ci-dessus pour renforcer votre confiance en vous, être un meilleur leader et avoir un plus grand impact.

Cet article d'invité a été initialement publié sur YourTango.com: 5 façons surprenantes de devenir un leader plus confiant et plus fiable.