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Comment dire non lorsque quelqu'un vous demande de «choisir votre cerveau»

Lorsque vous êtes un expert dans n'importe quel domaine, les gens peuvent régulièrement demander à «choisir votre cerveau», vous acheter un déjeuner ou une autre forme de demande de conseils. Gratuitement, bien sûr.

Si vous vous sentez en conflit à un moment comme celui-ci, c'est parfaitement logique. Votre emploi du temps est chargé, mais votre instinct est peut-être encore de vous aider. En fait, votre générosité et votre désir de faire une différence ont probablement joué un rôle important dans votre entrée en affaires.

Mais dans certains cas, vous devrez tracer une ligne. Peut-être que vous êtes tout simplement trop occupé ou que vous sentez que quelqu'un recherche des conseils gratuits sans fin sans rien rendre. Personne n'aime se sentir utilisé. Pourtant, vous savez que ces réunions informelles peuvent vous aider à développer votre réseau, à développer votre entreprise grâce à des références et plus encore. Cela peut être une situation délicate.

Même lorsque vous vous sentez en confiance avec le concept de dire non, vous affirmer est une compétence qui demande de la pratique et qui ne vient souvent pas naturellement. Dans le moment où vous êtes peut-être à court de mots, vous tourmentez droite chose à dire pour mettre en place une frontière solidaire mais ferme qui ne brûle aucun pont.

Il est important de se familiariser avec des stratégies et des scripts concrets afin de pouvoir conserver ce mélange idéal d’être généreux sans être exploité.

La prochaine fois que quelqu'un vous demandera de «choisir votre cerveau», vous pourrez:

1. Offrez de l'aide - Selon vos conditions

Lorsqu'une connaissance vous contacte pour organiser un rendez-vous café pour parler affaires, commencez par avoir une idée de ses questions spécifiques. Cela réduit le type de soutien recherché et vous donne la possibilité d'offrir rapidement de l'aide, sans vous rencontrer.

Une fois que vous avez défini clairement ce qu'ils demandent, vous pouvez faire le suivi avec:

“Excellente question! Voici un [livre / podcast / groupe de réseautage] qui aborde [sujet particulier]. Vérifiez-le, je pense que vous le trouverez utile! »

En les dirigeant poliment vers du matériel existant, vous vous établissez toujours comme utile tout en protégeant votre temps.

Il existe plusieurs autres façons d'aider véritablement ceux qui vous contactent pour obtenir des conseils. Ce n’est pas parce que vous n’avez pas le temps de faire une séance de réflexion que vous ne pouvez pas offrir votre expertise d’une autre manière.

Vous pourriez dire quelque chose du genre:

«Merci pour votre question! Bien que je ne puisse pas le préparer pour le café ou le déjeuner… »

… Voici quelqu'un d'autre que vous pourriez envisager d'embaucher.
… Je serai à [événement ou conférence] le mois prochain. J'adorerais entrer en contact avec vous là-bas.
… Je serai ravi de répondre à votre question la plus urgente par e-mail.

2. Rendez vos conseils évolutifs

Si vous êtes sollicité pour des entretiens informatifs ou un mentorat sur un certain sujet, vous pouvez vous retrouver à répondre aux mêmes questions encore et encore. Une bonne approche consiste à rendre vos connaissances évolutives. Certains exemples peuvent être la création d'un document de questions fréquemment posées que vous pouvez envoyer en réponse ou la création de réponses standardisées dans Gmail.

Vous pourriez écrire quelque chose comme ceci:

Merci d'avoir contacté. Comme vous pouvez l'imaginer, je reçois de nombreuses demandes de conseils, j'ai donc rassemblé tous mes meilleurs conseils dans ce document Google. Je pense que vous les trouverez très utiles. S'il y a plus d'informations que vous souhaitez après avoir lu ceci, n'hésitez pas à envoyer plus de deux ou trois questions, et je ferai de mon mieux pour y répondre dans les meilleurs délais. Bonne chance!

Vous pouvez afficher ces mêmes FAQ, une page de ressources ou des modèles utiles sur votre site Web - tout dépend de votre créneau et des types de questions qui vous sont le plus souvent posées.

Ces approches qui vous permettent d'économiser la raison vous permettent de prioriser votre temps tout en honorant votre engagement à aider les personnes qui peuvent bénéficier de votre expertise.

3. Expliquez comment ils peuvent vous embaucher.

Votre réponse à ceux qui vous contactent consiste à décider exactement combien de temps vous êtes prêt à partager, à définir des limites autour de ce que vous voulez et ne pas faire et, surtout, à vous en tenir à ces limites. Si les gens veulent choisir votre cerveau sur quelque chose pour lequel vous êtes payé, il est parfaitement juste et raisonnable de commencer à expliquer comment ils peuvent vous embaucher.

La prochaine fois que vous recevrez une demande de sélection, vous pourriez dire quelque chose comme:

«Mon emploi du temps est chargé et le déjeuner / café n’est pas possible, mais je pouvais nous voir travailler ensemble sur ce point.Lorsque vous en avez l'occasion, remplissez ce formulaire [ou tout autre protocole d'admission que vous avez mis en place]. Je rédigerai une proposition, je l’enverrai et nous pourrons choisir une date pour commencer. »

Ils peuvent répondre positivement à cette idée ou ils peuvent vous rappeler qu'ils espéraient juste prendre un café et discuter. Dans ce cas, dites quelque chose du genre:

«Merci d'avoir posé la question, mais je facture mon temps et mon expertise. Si vous changez d'avis, je suis là! »

Quelle que soit la façon dont vous gérez ces interactions, vous pourriez vous sentir un peu mal à l'aise au début. La bonne nouvelle est que cela vous semblera plus naturel lorsque vous pratiquerez vos propres versions de ces scripts.

Il s’agit de créer des frontières respectueuses de soi, de respecter votre valeur et votre travail et de toujours vous comporter d’une manière diplomatique, professionnelle et alignée sur vos valeurs.