La «diversité» d’un groupe dépend de la race de chaque observateur
Votre définition de la diversité peut être très différente de celle de votre ami ou de votre collègue, surtout si vous êtes tous d’une race différente.
Une nouvelle étude, publiée dans la revueBulletin de la personnalité et de la psychologie sociale, a constaté que le fait de voir de nouveaux membres de votre propre race ajoutés à un groupe a tendance à augmenter votre perception de la diversité au sein de ce groupe - même si les autres races n'ont vu aucune augmentation de leur nombre.
Des recherches antérieures ont montré que des niveaux plus élevés de diversité sont associés à plus de confiance, à un sentiment accru de sécurité et de satisfaction sociale et à de plus grandes attentes que les personnes seront traitées équitablement et bénéficieront de l'égalité des chances au sein d'une organisation.
Pour la nouvelle étude, des chercheurs de l'Université de Californie à Irvine, de l'Université de Virginie et de l'Université de Californie à Los Angeles ont analysé comment les Blancs, les Américains d'origine asiatique et les Afro-Américains évaluent la diversité. Les participants ont été invités à évaluer la diversité des divers groupes de personnes qui ont été présentés en équipe au travail.
Les chercheurs ont constaté que la représentation au sein du groupe (voir des membres de sa propre race inclus dans le groupe) augmentait la diversité perçue, même lorsque le nombre de groupes raciaux et le nombre de membres des minorités raciales ne voyaient aucun changement.
Par exemple, les Américains d'origine asiatique ont perçu plus de diversité dans un groupe qui comprenait des Blancs et des Américains d'origine asiatique par rapport à un groupe qui comprenait des Blancs et des Afro-Américains. Les Afro-Américains considéraient un groupe avec des Blancs et des Afro-Américains comme plus diversifié qu'un groupe avec des Blancs et des Américains d'origine asiatique.
Les préoccupations concernant la discrimination ont eu un effet important sur les raisons pour lesquelles les minorités sont particulièrement conscientes de la représentation de leur propre race. Par exemple, la représentation au sein du groupe avait un effet plus marqué sur les jugements de diversité faits par les Américains d'origine asiatique qui étaient au courant des statistiques nationales sur la discrimination contre les Américains d'origine asiatique par rapport à ceux qui ne l'étaient pas.
Cependant, l'effet de représentation au sein du groupe a disparu lorsque les Américains d'origine asiatique ont pris connaissance des statistiques nationales concernant la discrimination contre les Afro-Américains; ces personnes ont évalué une équipe de Blancs et d'Afro-Américains aussi diversifiée qu'une équipe de Blancs et d'Asiatiques.
«Davantage de recherches doivent tenir compte de la perspective unique de chaque groupe racial. Un grand nombre d'idées précieuses sont issues de recherches qui opposent les groupes majoritaires et minoritaires, mais une analyse plus fine deviendra de plus en plus importante à mesure que le pays continue de se diversifier », a déclaré le chercheur principal Christopher Bauman.
La recherche montre que des individus de races différentes peuvent voir la même équipe ou organisation et la juger différemment en termes de diversité.
«Les membres des minorités raciales se soucient de savoir si les membres de leur propre race font ou non partie d'une équipe. Si la présence d’autres groupes minoritaires vaut mieux que pas de diversité du tout, ce n’est pas la même chose que la présence d’une personne de votre race », a déclaré le Dr Bauman.
«Vous ne pouvez pas regrouper les groupes de minorités raciales et les traiter comme un tout monolithique. Chaque groupe racial a sa propre histoire et fait face à des défis uniques, et il ne devrait pas être surprenant qu'ils abordent les situations différemment », a-t-il déclaré.
Source: Société pour la personnalité et la psychologie sociale
