Utilisez l'énergie positive pour une meilleure journée de travail

Travailler avec des personnes positives rend le travail plus agréable. Une nouvelle recherche révèle désormais que l’énergie positive d’un manager ou d’un dirigeant améliore directement la productivité, l’absentéisme et l’engagement.

Des chercheurs de l'Université du Michigan ont également constaté que les personnes qui travaillent avec des leaders à énergie positive font également plus de travail en dehors de leurs rôles officiels et ont une vie de famille plus satisfaisante.

Dans la nouvelle étude, Kim Cameron et Wayne Baker et leurs collègues Brad Owens de l'Université Brigham Young et Dana Sumpter de l'Université d'État de Californie à Long Beach ont étudié l'énergie relationnelle. C'est l'énergie que vous obtenez lorsque vous interagissez avec des personnes qui vous font vous sentir bien lorsque vous passez du temps avec elles.

Les chercheurs ont utilisé des enquêtes et des études de terrain pour documenter le fonctionnement de cette énergie et son effet sur les organisations.

Ils ont constaté que plus un leader dégage d'énergie relationnelle, meilleurs sont les employés de cette équipe en termes de productivité, d'absentéisme, d'engagement et de maintien dans l'emploi.

La culture positive semble également influencer la qualité de vie globale, car les employés sont également plus susceptibles de s'entraider et de se porter volontaires pour des tâches en dehors de leur description de poste.

«Les gestionnaires passent tellement de temps à gérer l'information et l'influence», a déclaré Cameron. «Mais l'énergie relationnelle l'emporte sur ces deux facteurs par un facteur de quatre en tant que déterminant du résultat.»

Une étude connexe menée par Cameron, Baker et leurs co-auteurs a révélé que les personnes qui font l'expérience de l'énergie relationnelle au travail ont également une meilleure vie à la maison.

«Il y a des retombées de l'énergie relationnelle au travail vers la maison, a déclaré Baker. «Lorsque nous interagissons avec les gens, certains nous soutiennent et d'autres nous abattent. Lorsque vous êtes soutenu, vous avez tendance à ramener cela à la maison. »

L'énergie relationnelle est différente du charisme ou de la personnalité, ont déclaré Cameron et Baker. Être extraverti n’est pas nécessaire. C’est simplement la façon dont les gens se sentent après avoir interagi avec eux.

La recherche révèle un moyen gratuit pour les dirigeants d'améliorer les résultats et la fidélité, et de créer un environnement de travail positif. La clé est de trouver les centres d'énergie dans l'entreprise.

«Au début de nos recherches, nous avons rencontré des dirigeants qui savaient que quelque chose n'allait pas, mais ils ne pouvaient pas mettre le doigt dessus», a déclaré Baker.

«Maintenant, ils peuvent faire une enquête énergétique relationnelle, dessiner une carte énergétique et montrer les parties brillantes de leur organisation et les trous noirs. Il est difficile de comprendre ce qui se passe avant de voir une carte. C’est comme voir une radiographie. »

Cameron dit qu'il est nécessaire pour les entreprises de reconnaître l'énergie relationnelle et de trouver des moyens de la faire fonctionner pour elles.

«Les gens sont-ils promus ou embauchés parce qu’ils sont un stimulant positif? Non, ce n’est même pas à l’ordre du jour », a déclaré Cameron. "Voici donc une ressource qui a été ignorée, mais qui est un indicateur majeur des performances."

Source: Université du Michigan

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